- 激励过程中的秋千效应
- 按照管理学的定义，激励就是调动人的工作积极性，使其把潜在的能力充分地发挥出来。简单地说，激励的目的就是使得员工拥有良好的工作积极性。 无论企业的大小，都有一定的规章制度，这些规章制度制定了企业员工的行为准则。为了保证员工能按照行为准则的要求来工作，规章制度一般都会有相应的奖励惩罚条例，这就是美国心理学家斯金纳的强化理论所阐述的过程激励（也即操作性条件发射的强化过程）。 斯金纳将激励分为四种
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励故事经典，不得不看
- 鸡与大蟒蛇 在一个动物园，饲养员每天都要喂一大盆肉给大蟒蛇吃。 这一天，饲养员突然想看看给大蟒蛇吃鸡会是什么样子。于是他就关了一只鸡到大蟒蛇的笼子里。 这只鸡突然遭遇这飞来横祸，可什么办法也没有，因为现在已被关进大蟒蛇的笼子里了。可他一想，反正是一死，干吗要坐着等死呀，也许搏斗一翻还有活命的机会呢。这样想着，它就使劲地飞起，狠狠地对着大蟒蛇猛啄
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励二十法
- 在我们不断塑造自我的过程中，影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励，也有可能阻滞我们前进。 清晰地规划目标是人生走向成功的第一步，但塑造自我却不仅限于规划目标。要真正塑造自我和自己想要的
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励的最佳方法
- 一、自我激励的“黄金”步骤 (一)你要在心里确定你希望拥有的财富数字--笼统地说：“我需要很多、很多的钱”是没有用的；你必须确定你要求的财富的具体数额。 (二)确确实实地决定，你瘵会付出什么努力与多少代价去换取所需要的钱--世界上是没有不劳而获这回事的。 (三)规定一个固定
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励的禁区
- 一、激励不可采用运动方式 许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风，吹过就算了。一番热闹光景，转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建议运动、品质改善运动，都是形式。而形式化的东西，对中国人来说，最没有效用。 中国人注重实质，惟有在平常状态中去激励，使大家养成习惯，才能蔚为风气，而保持下去。凡是运动，多半有人倡导。此人密切注意，大家不得不热烈响应；此人注意力转移，运动就将
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励的红绿灯
- 2004年4月，盛大网络上上下下都在为纳斯达克上市忙碌着，其新任总裁唐骏更是马不停蹄地出现在各种场合。而辛勤工作的背后，是陈天桥给予唐骏的股权激励。后者手握的260万股期权只有在上市之后才能借股票增值带来收益。在新华信近年接触的企业中，高管激励早已不是挂在嘴边的大道理，大大小小的公司都在按部就班地开展着各自的激励计划。但是，在企业中激励方案“种类多、实施少”的现象一
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励的方法
- 1 期望激励 心理学家弗鲁姆在《工作与激励》一书中认为，目标对一个人的动机激发有一定影响，而这个激发力量的大小，决定于目标价值和期望概率两个因素。其公式是：激励力 = 效价 X 期望概率。弗鲁姆激励理论的基本点是：任何时候一个人从事某一行动的动力将决定于他们行动之全部
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励的学问
- 激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中，激励可以理解为创设满足职工各种需要的条件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。实际上，企业的管理者每时每刻都在有意无意地应用着某种激励模式进行管理。实践证明，若管理者应用了不符合 客观规律和实际情况的激励模式，就无法取得好的激励效果。 下面介绍几种有效的激
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励处方_激励他人(安东尼.罗宾)
- 我说生命的确是黑暗的，除非是有了激励；一切的激励都是盲目的，除非有了知识；一切的知识都是徒然的，除非是有了工作；一切的工作都是空虚的，除非是有了爱。当你仁爱地工作的时候，你便与自己、与人类、与上帝连成一体。 激励他人
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励不等于金钱
- 刘先生是一家私营企业业务骨干，他在企业成立的时候就在这里工作。在业务员团队里，他的年龄最大，并受到大家的尊重。当业务主管不在的时候，他就暂时负责管理所有的业务员。在整个企业里，他也得到了大家的尊重，因为他对企业今天的成功做出了巨大贡献。但是最近，他向老板提出了辞职。 经过私下的了解，老板得知刘先生离开企业的原因是新来的一个业务员。为了业务的发展，企业需要引进一名既懂技术，又懂营销的人才，于是
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励员工的十六种方法
- 行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，不过经理应该清楚，激励员工哪方面的行为，是降低成本、加快工程进度，还是提高顾客的满意度。目标确定后，用如下法激励员工： 为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。经理要指导员工在工作中成长，为他们提供学习新技能的机会。 确保员工得到相应
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励员工重塑团队扭转战局
- 原作者:不祥 由网友:bjyr转载 发布时间：2004-10-25 18:11:53 浏览量： 289 &nbs
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励他人
- 一 什么是激励 人类一切美好的东西都来自太阳之光。没有太阳，花就不能开放；没有爱情，就没有幸福；没有女性，就没有爱情；没有母亲，就没有诗人和英雄。 而激励就如太阳、爱情、
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励人才八法
- 信任激励法 一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运传。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力对于成才讲更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量，它有助于单位人与人之间的和谐共振，有助于单位团队精神和凝聚力的形成。 领导干部对群众信任体现在相信群众、依靠群众
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励是神奇的“一滴蜜”
- 激励是神奇的“一滴蜜” 激励要运用恰当的激励时间。时间是有价值的，它是一种最宝贵、最有价值的特殊资源。正如美国著名管理学家杜拉克所说，有效的经理不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始。根据奖励信息和受奖行为之间的时间差距，可分为及时奖励和延时奖励。及时奖励即在人才取得优秀工作成绩后立即给予奖励，这样能及时兑现人才“成就欲”，使人才更进一步增强工作的进取心。延时奖励则是在人才取得优秀成绩后，
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励是行为的钥匙、行为的键钮
- 正确、恰当地对员工的工作动机进行引导和激励，是绝大多数领导者的重要任务之一。如何才能使员工把组织的任务目标看成足自己的任务目标？如何使他们为实现这种目标而自觉努力工作?这都需要对员工的工作动机进行引导和激励。激励越来越被人们所重视，成为不可缺少的用人之道。“请将不如激将”、“用人不疑，疑人不用”等这些看似简单的语句 ，却包含着丰富的行为科学道理。它们激发人的自尊心，给人以充分的信任，容忍别人
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励性工作设计的原则、要素与方法
- 无论是马斯洛的“需要层次理论”，还是维克托.弗罗姆的“期望理论”、斯金纳的“强化理论”，这些世界著名的激励理论都主要是围绕工作而展开员工积极性的探讨。其关键点着重于个体成就感的研究。例如“期望理论”——人们从事任何工作的激励将取决于经其努力后取得的成果的价值（不管是正的或负的），乘以经努力后将在预期上有助于达成目标的信念。用公式表述为：激励力=效价×期望值。其中的效价无论是工资形式的还是晋升形式的
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激励每一个人
- 人是很有趣的，他们各不相同，十分复杂。想让他们发挥出最佳的能力，总是很具挑战性。 你手下的人为各自不同的原因所驱使。你不能用一个人的原因去激励另一个人。如果你可以的话，做领导岂不简单？ 备受敬重的瑞士心理学家卡尔·尊（Carl Jung）说： ＊我
- 分类：创业观察 查阅全文
- 激老鹰和小鸡励故事
- 一只小鹰在鹰妈妈出外觅食时不慎掉了出来，刚巧被鸡妈妈看到．便捡回去和一群小鸡放在一起喂养。 随着时光流逝，小鹰一天天长大了．也习惯了鸡的生活，并且鸡们也中把它看成是自己的同类，它也相它人一样出外往后刨着寻食，从来没试过要飞向高空。 一天，在小鹰出外觅食时．忽然碰到鹰妈妈，鹰妈妈见到小鹰惊喜极了，对它说：“小鹰，你怎么在这里，随我一起去飞 向高空吧!” 小鹰说：“我
- 分类：创业观察 查阅全文
- 计划比目标更重要
- 为什么大家都知道设定目标的重要性,但是大家却不一定非常成功呢?因为大部分的人忽略了计划的重要性。事实上,真正能帮你成功的是你的计划。不要只用设定目标来安慰自己,要执行计划来激励自己。 一旦定下明确的目标,有了合理的期限,也分割成长期、中期、短期后,接着就是寻求一套如何实现这个目标的计划。这套计划是一套行动的方案、行动
- 分类：创业观察 查阅全文
- 计划与实行
- 一个人要成功，就要有目标和"一定要"达到的决心。在成功之路上需要一个明 确的限时进度表，而计划也非常重要。 计划要合理，并且有超前意识。每一个行业，有每一行的专业，所以不能在此 一一说尽，需要特别说明的是，一旦制定了目标，必须严格认真的去执行，每一项 计划，在特定的时间去执行。如果做到了，但进度不理想，这就需要修正短期目标
- 分类：创业观察 查阅全文
- 寂寞并不可怕
- 寂寞并不可怕，可怕的是对一切都没有兴趣。能对人生有热忱，生活才有光亮。 人人都应跟上时代的潮流，否则会落伍，会寂寞。但是在跟踪时代脚步的同时，更要能经常保持一份置身事外的旁观者的冷静，才可以知道真正的方向，而在适当的时候，对这时代真正有所贡献。 人生本来就注定要到处飘泊的。因为我们有两只脚，有一个会幻想的脑子。不要把”飘泊流浪”当做是一种可怜的字眼，它
- 分类：创业观察 查阅全文
- 驾驭自己的人生从改变心态做起
- 在生活中遇到挫折和失败等不如意的事情时，许多人习惯抱怨社会不公和命运不佳，认为是社会有问题、同事有问题、单位领导有问题，把自己的失败归咎同学、朋友、老师等外在因素。为自己的失败找一个堂而皇之的借口：假如我有钱……假如我从小就……假如我早一点……假如我现在是３０岁……假如…… 生活的失败者总习惯于从他人或社会身上找原因。结果呢？在他的周围，每时每刻都在诞生成功的人、快乐的人，他对此却视而不见。
- 分类：创业观察 查阅全文
- 价值观的力量
- 年轻的雅瑟王在一次与邻国的战争中战败被俘。王妃看他英俊潇洒，不忍杀害他，所以提出了一个条件，要求他在一年内找到了一个让她满意的答案，就可以暂时把他释放。如果一年后没有得到让她满意的答案，雅瑟王要自愿回来领死。如果不答应这个条件，就要被终身囚禁。 她的问题是“女人最想要的是什么？”这个问题恐怕连最有知识的人也很难以回答，何况年轻而涉世未深的雅瑟王。信誉是男人
- 分类：创业观察 查阅全文
- 价值层级：决定成功的最终要素(安东尼.罗宾)
- “音乐家作曲，画家作画，诗人写诗，如此方能心安理得。” ——马斯洛 每个复杂的体系，不论它是一部机器，或是一台电脑，其各部份的结构都得协调一致，相互支持，方能达成最佳的运作；如果各
- 分类：创业观察 查阅全文
- 价值十亿的十句话?
- 1,今天我开始新的生活. 2,我是最棒的, 3,我一定会成功. 3,成功一定有方法. 4,我要每天进步一点点. 5,我用微笑面对全世界. 6,人人都是我的贵人. 7,我是最伟大的推销员. 8,我要立即采取行动. 9,坚持到底,决不放弃,直到成功. [网上收集]
- 分类：创业观察 查阅全文
- 假如过程不快乐，到达目的地也没有用
- 假如过程不快乐，到达目的地也没有用 -------------------------------------------------------------------------------- 作者：陈安之 与大家分享这本书之前，首先，必须感谢我的父母亲从小
- 分类：创业观察 查阅全文
- 假如真的希望飞翔
- 一百多年前，一位穷苦的牧羊人带着两个幼小的儿子替别人放羊。有一天，他们赶着羊来到一座山坡上，一群大雁鸣叫着从天空飞过，很快消失在远方。牧羊人的小儿子问父亲：“大雁要往哪里飞？”牧羊人说：“它们要去一个温暖的地方，在那里安家，度过寒冷的冬天。”大儿子眨着眼睛羡慕地说：“要是我们也能像大雁那样飞起来就好了。”小儿子也说：“要能做一只会飞的大雁多好啊！
- 分类：创业观察 查阅全文
- 假如我们总是能坚持一下
- 巴恩斯是一位决心坚定，但却没有什么“资源”的人。他决定要和伟大的发明家爱迪生合作。当他来到爱迪生的办公室时，他不修边幅的仪表，惹得职员们一阵嘲笑，尤其当他表明要成为爱迪生的合伙人时，大家笑得更厉害了。爱迪生从来就没有什么合伙人，但巴恩斯的坚持却为他赢得了面试的机会，而且在爱迪生那儿得到一份打杂的工作。 爱迪生对他
- 分类：创业观察 查阅全文
- 加国留学签证 100%成功秘诀
- 加国留学签证100%成功秘诀 ——委托加拿大海外移民服务中心申请经验丰富，渠道广泛－－加拿大海外移民服务中心留学部已帮众多大陆各类人士成功留学加拿大，积累了丰富而独特的留学服务经验。我们代理加拿大主要私立、公立学院、大学、研究生院的海外学生申请，与这些学校的校董会保持密切联系，深谙各校的专业设置，教学状况，师资水平，后勤保障等。这些学校专业设置全面，更包括电脑、企业管理、金融、商业、医学、建
- 分类：创业观察 查阅全文