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管理故事精髓100例(九)
81、黄帝问路       上古时代,黄帝带领了六位随从到贝茨山见大傀,在半途上迷路了。他们巧遇一位放牛的牧童。    黄帝上前问道:“小孩,贝茨山要往哪个方向走,你知道吗?”    牧童说:“知道呀!”于是便指点他们路向。    黄帝又问:“你知道大傀住哪里吗?”  
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管理故事精髓100例(二)
11、李世民背后的女人       唐太宗大治天下,盛极一时,除了依靠他手下的一大批谋臣武将外,也与他贤淑温良的妻子长孙皇后的辅佐是分不开的。    长孙皇后知书达礼、贤淑温柔、正直善良。对于年老赋闲的太上皇李渊,她十分恭敬而细致地侍奉,每日早晚必去请安,时时提醒太上皇身旁的宫女怎样
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管理故事精髓100例(八)
71、商鞅守诺       《商君书》记载,商鞅准备在秦国变法,制定了新的法律。为了使百姓相信新法是能够坚决执行的,他便在京城南门口树了一根大木,对围观者说:“谁要能将这跟木头从南门搬到北门,就赏他五十两银子!”大多数人都不相信有这等好事,恐怕商鞅的许诺不能兑现。    就在大家
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管理故事精髓100例(七)
61、乐观的拿破仑       拿破仑在一次与敌军作战时,遭遇顽强的抵抗,队伍损失惨重,形势非常危险。拿破仑也因一时不慎掉入泥潭中,被弄得满身泥巴,狼狈不堪。    可此时的拿破仑浑然不顾,内心只有一个信念,那就是无论如何也要打赢这战斗。只听他大吼一声,“冲啊!”    他手
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管理故事精髓100例(一)
1、黄金台招贤       如何将企业治理好,一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究无得,也就治理失败。要治理好企业,必须网罗人才,古代燕昭王黄金台招贤,便是最著名的例子。     《战国策•燕策一》记载:燕国国君燕昭王(公
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管理故事精髓100例(六)
51、本性难移       从前,有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:“劳驾,青蛙先生,你能驮着我过池塘吗?”    “我当然能。”青蛙回答。“但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在我游泳时蜇我。”    “可我为什么要这样做呢
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管理故事:猪的标准
   有一对猪夫妇生活在一片碧绿的田野上。猪妈妈每日的工作就是务农、做家务,她是一头非常勤劳的猪。而猪爸爸则不同,每天只知道悠闲自在的在田野里闲逛,终日无事可做。有一天,猪妈妈对猪爸爸说:“听隔壁的山羊说,咱们附近搬来了一个有钱的地主,庄园可气派了。咱家不是也要装修么?你去看看,也学习学习。”猪爸爸听后,一口就应承下来。第二天早上
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管理感悟:别让开会"谋杀"工作时间
  时间是企业最宝贵的资源,尤其是管理者的时间。他们每天的大部分时间都在忙惊天动地开会。那么,这些会议真的很有价值吗?都是必须的吗?都产生了积极效果吗?  会议:见怪不怪的难题  几个星期前,老总让秘书通知参加会议的高级主管准备提交会议议程项目,不久,一个建议“大杂烩”上来了。  老总看了这些议项,把常规性、操作性议题放在前面,以便在大
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管理测试:你距离“管理仙境”有多远?
     有人说,管理的最高境界就是“不管”,当企业家成功打下了一片江山,下一步就是要超越现在的成功、超越过去的自己,迈入“管理仙境”。      如果你以前是手脚不停的“劳碌命”的话,那么,今后就该在塑造接班人、营造企业文化上下功夫了,从而达成“宁静
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管理=1.75件事
    曾经有一道著名的智力题,问:“中国有多少个厕所”?正确答案是:“两个:一个男厕所,一个女厕所。”     可能很复杂的一件事,可以就这么简单。     在企业,最复杂的莫过于管理,其实,管理也可以简单化:管理者只需考虑做好1.75件事,
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管理者激励员工五大技巧
    启发而不惩罚   在做某件事之前,要打好基础,以征得他人的意见或同意。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以,最好的管理方法是启发,而不是惩罚。   公平相待   宝元通公司是解放前的
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管理者的四度空间
    企业是一个有机的组织,因此,只要企业存活的一天,管理者和员工之间的角色游戏就不会停止,随着企业面临的竞争环境的变化,拥有好的员工不再是企业担心的问题,而到底有没有好的管理者却成为很多企业面临的问题,因为企业是不是能够保持健康,战略能不能得到执行,文化是不是有吸引力,以及员工的积极性、创造性是不是能够
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管理有道:善于给下属修路
     作为管理者,不光要会规划目标和发号施令,还要学会“修路”,因为改进系统比目标更重要。   “我不管过程,我要的是结果!”   “大家要好好干,谁在这个月产量能达到1000件,奖金就多发500元……”   “工作数量和质量达不到标准的,要扣发当月奖金……”   我们经常听见经理们在会上这样说,在和员工谈话时这
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管理学中的激励宝典
    激励宝典一 公平原则     无论在西方还是在东方,员工对自己是否受到公平合理的对待是十分敏感的。尤其是在我国,很多员工往往喜欢不断与他人进行比较,并对公平与否的程度作出判断,从而对自己工作积极性产生影响。当组织中出现照顾个人情面、徇私舞弊、拉帮结派较多时,就会产生不
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管理人才的七大“怪招”
    这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既使员工感到有轻微的压力,但又不至于感到压力过大,工作职位稍有挑战性,有助于激励
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管理是学曹操还是学诸葛亮?
  曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋,那大家觉得一个领导在管理下属时,是象曹操一样广泛征求意见后,再从长计议;还是象诸葛亮一样具备多方面的卓越才能,大小事情都能有条不紊的安排下去,让下属各司其职;哪一种方式更能取得实效呢?   在三国演义中我们可以看到,曹操每每在作出重大的决定之前,都要广泛的征询谋士们意见。这样作对减少因决策失
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管理笑谈:董事长在厕所里的思考
  真实的故事   某日早上,某中型文具生产企业的行政部经理急冲冲地跑进总经理办公室,向总经理汇报说厕所的屎冲不干净,希望可以装配水箱加压装置。总经理听后大怒:“屎冲不干净都来找我?!”行政部陈经理赶忙解释说:“我已经多次和集团工程总监反映水压不够的问题,但工程总监坚持认为是使用厕所的人没有冲水,而不是新办公楼的水压问题,反而埋怨我们行
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管理潜质:MBA们的一道门槛
   “管理潜质”是商学院筛选MBA申请人时最常提到的一个词,它意味着你能否进入商学院学习,更意味着你能否成为一名优秀的MBA毕业生。     什么是“管理潜质”?它是否有可量化的指标?记者近日采访了一些已经经过商学院历练的人,听听他们各自对“管理潜质”的理解。 理解客户与团队的需求
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果壳妙语
每日名言   通往幸福之路:让心远离仇恨,摆脱忧虑。简单地生活,期望的少,给予的多。让你的生活充满爱。散布阳光。忘掉自己,想到他人。你想让别人怎么对你,你就怎么对别人。这样尝试一个星期,你一定会大吃一惊。 每日自励   我专注于自己的目标。 果壳妙语 ●人生就是如此?被小石子打中,如果不能及时醒悟,一味置之不理,就会被砖块打中。如
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郭敬明经典语句语录(图片)
看看郭敬明经典语句语录:740)this.width=740" align=right border=undefined> 谁和我一起不显胖啊……哎。和我一起拍照的人真作孽啊…… 我的脸很占便宜……其实真人我太瘦了……上镜脸……作孽啊…… 睡衣……睡衣是什么东西……阿拉从来不用 裸睡身体好。血液循环好。皮肤好……皮肤好啊!! (旁人:小四这样打扮真的好帅啊!!!!!!!!
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国家英文名字如此浪漫
原来国家的英文名字竟如此浪漫,最后可不要笑哦,因为那是真正的秘密! h.o.l.l.a.n.d. 荷兰hope our love lasts and never dies.希望我们的爱永恒不变 i.t.a.l.y. 意大利i trust and love you.我相信你和爱你 l.i.b.y.a. 利比亚love is beautiful; you also.爱是美丽的 你
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郭华超:白手起家,一败涂地后东山再起
    郭华超十年间遍尝白手发家一败涂地和东山再起的酸甜苦辣贴金能人坐上财富“过山车”金箔出自黄金。     1克黄金可以碾打成0.47平方米的金箔。黄金一词源于梵语,意为照耀;在拉丁文中,金箔的含义是曙光。     38岁的郭华超平静地介绍
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郭广昌:什么可以使财富十年裂变逾一万倍?
    “就36岁的郭广昌而言,即使和你肩并肩走在大街上,也分不出个你我”,一位在某证券公司谋事的朋友谈起复星系的郭广昌,多少带有几许嫉妒和羡慕。   出生于1967年的郭广昌,浙江东阳人,1989年毕业上海复旦大学哲学系,现系上海复星实业股份有限公司董事长。其创办和领导的上海复星实业有限公司是上海现代生物医药领域首家民营上市企业,其市值已超过40亿
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郭凡生、陈沛在南京演讲相信网络成就未来
    中新江苏网南京4月12日电(记者 王学峰)4月12日,慧聪国际总裁郭凡生,慧聪国际CTO、中国搜索第一人陈沛在南京东南大学作“让知识拥有财富,用网络成就未来”的演讲,受到在宁1000多名企业家、学者及大学生欢迎,江苏省发展与改革委员会主任钱志新到会并致辞。     演讲中,郭凡生揭示了慧聪从14.8万元开始创业,
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果冻就叫喜之郎--李永军发家之路
    喜之郎很传奇。1993年喜之郎以40万元起家,2001年把销售额做到15亿。     喜之郎很聪明。它的起步从儿童市场切入,先树品牌,后作营销,从观念上将售卖产品转换为销售品牌;喜之郎很神秘。寻遍所有报刊媒体和网站,有关它们的报道,寥寥无几。     进入果冻生产行业之前,
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郭德纲相声的致富之路
郭德纲相声让他走上致富之路!从去年春节开始就火得一塌糊涂的郭德纲,相声、综艺、歌曲多面开花,让人觉得他已经赚了个盆满钵满,有人甚至直斥他为“为了经济利益不惜一切的专营者”,那么郭德纲到底是不是成了暴发户呢? 从记者在合肥与郭德纲的接触来看,记者顿时大跌眼镜:吃得随便,住的是小单间,坐飞机也是普通舱。记者还从他身边的人了解到,虽然已经开上了M6(马自达),但郭德纲和老婆在北京还是租
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官场风流人物谈官场潜规则
一个曾经的官场风流人物谈官场潜规则如下: 我在官场当一介小吏20多年,与大大小小的官员有过无数次的工作接触和应酬,50而知天命之后,实在是对官场感到厌倦,终于在去年进入准退休状态,淡出官场而成了一个闲人。在对官场有了适当的距离之后,通过在虚拟世界的漫游和学习,再看官场别有一番感悟。 在中国为官与在世界任何地方做官都一样,有很多的制度、规章约束自是题中之义。但是,任何一个在中国官
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官场小人的“三计毒招”
  “君子坦荡荡,小人常戚戚”,这是孔子关于君子和小人形象的一个著名描述。这句话的意思是说:君子胸怀坦荡、心底宽广,而小人却经常忧心忡忡、心怀鬼胎。领导干部身边的小人多了,往往会在“节骨眼”上坏大事。对于小人,我们应当有所识别,并及时戳穿领导身边小人的“三招惯用伎俩”。   招数一:“笑里藏刀”。大凡领导干部身边的小人,他们都会极尽曲
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国内首次100位富翁大调查破解富贵基因
前言:有钱人为什么会有钱?致富是先天决定,还是靠后天努力?《今周刊》、普罗财经与世新大学财务金融系,共同完成国内首次富翁大调查,破解台湾有钱人的基因密码;同时专访数位背景殊异的富翁,分享他们的生财哲学及实践之道。如果你也有致富的梦想,打造富贵基因,永不嫌迟! 同样的一生,为什么有人会走向富有,有人却走向贫穷?以下这则亿万富豪的故事与调查结
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观念决定贫富说说我身边的穷爸爸、富爸爸
  近几个月来,《富爸爸、穷爸爸》这本书一直摆在我床头柜的小书架上,每天晚上入睡前,我都会看上一会儿。这本书的作者罗伯特•清崎之所以实现了财务自由、成为一个富人,是因为他在富人的观念和穷人的观念之间进行了对比和选择,最终他选择了富人的观念,而这种对比和选择的结果决定了他的一生。   其实在现实生活中,我们的身边就不乏富
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