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应变计如何适应人情关系的突然变化
     宋代罗大经《鹤林玉露·临事之智》中云:“大凡临事无大小,皆贵乎智。智者何?随机应变,足以得患济事者是也。”从一定意义上说,智者便是能随机应变,见风使舵之人。           应变的最终目的是使
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应用同感心理学感动别人
     利用同感开启对方的内心世界           韩非子曾指出,要紧紧抓住对方内心,靠的不是
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应用去改变过去
     有许多过去发生的事件仍然留存在记忆中,如果这些事件是不幸和痛苦的,你每次想起来都会再次重复这种痛苦和不幸。当你重新经历某种痛苦情境时,就会从心理上回到那里,将自己置身于过去,仿佛它正在重新发生
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遇到什么干什么是对自己能力的浪费
     不知朋友们注意了没有,稍加提示你就会感悟出这样的道理:你在工作和生活中有没有这种现象,是不是经常遇到了什么干什么,或需要做什么时才去做什么,往往是跟着这些“遇到
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睁大眼睛辨清贵人和小人
人是群居的动物,无法脱离社会而生活;尤其是在职场上,更无法避免和许多人产生互动。但是每一个人却都拥有自己的独特想法。这时候,如果只坚持自己的思考,无法与别人作良好的沟通,那么在人与人的关系及交往上,就会出现矛盾,在工作上,也会产生许多阻碍。这个时候,人倾向于归罪“环境”对不起自己,也为自己的一切遭遇而感到遗憾。甚或,为了应付这些不愉快,
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抑郁病只爱都市人
     文学爱好者和沉溺于幻想的人,往往都具有愤世嫉俗的人格与追求完美的审美倾向:他们习惯于生活在幻觉中而不能容忍社会、文化和他人的缺陷;他们用了“唯美主义”来选择爱情、婚姻、友谊、信仰、人格和生活方
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抑郁症的19条报警信号
     抑郁症是一种常见的情绪障碍性疾病,以心情显著而持久的低落为主要症状,并且伴有相应的思维、行为改变。        &n
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遇上极品女老板
     妮真倒霉,工作才一年,所在公司就解散了;好不容易在竞争非常激烈的市场上找到一份不错的工作,却遇上了一个极品女老板。    
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增强女性适应能力的几个建议
     现在社会竞争空前激烈,女性相对于男性来说,有时受客观因素的影响,适应社会的能力可能要比男性要略微差一点,那么作为女性,我们该采取什么办法才能改变这种劣势呢?下面是笔者的几则建议,
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掌控你的优秀人才
     通过“雁”形匹配,企业可以降低对人才的依赖性,保持优势和主动         &
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真的是有用才是最重要
     今天看了一本王红旗在1988年初稿,1993年再版的书,书名叫[八卦]。本着对周易的兴趣,还是有若干次不想看下去,好不容易捱着看完了,掩卷而思。    
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真诚,让世界美丽动人
       真诚,一为真实,尽量的客观、逼近现实。二为心地纯正善良,即对人要实在,不虚伪做作。真诚,源自丰富的精神生存状态。       &nbs
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幽默管理
     幽默不只是儿童的把戏,开心的欢笑与提高生产效率是相辅相成的。      运用幽默进行管理,也许你还闻所未闻。然而在当今美国企业里,确
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真正的成功:学会经营你自己
     去内地某大型企业做销售培训,总感觉到他们和深圳的学员有明显差别。差在哪里呢?仔细一想,其实差在观念上。     &n
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真正实施人本管理
     马洪先生根据“人本管理”的实践和理论探索,认为“人本管理”的发展经过了x理论、经济人、y理论、超y理论、z理论、社会人、管理人、文化人、企业主体、职工持股等若干
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愉悦地管与被管
     中层经理,犹如三明治的夹层,既要管理下属又要被上司管理。如何实现愉悦地管与被管呢?         
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幽雅:白领女人的墓志铭
     每个早晨,她都选一套自己喜欢的套装去上班。           只有最要
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珍惜员工的信任
     hr经理作为员工的招聘和离职管理者,从员工进入公司之后到离开公司之前,都和员工保持着最为紧密的联系,是员工接触机会最多的管理者。许多员工戏称人力资源部是自己的娘家,这的确是许多员工的真
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掌握和老板说话的三大技巧
     说话谁都会,但把话说得动听,通过说话给别人留下良好印象,却未必是每个人的专长。在和老板相处的过程中,懂得说话的艺术极其重要。老板在公司里掌握着生杀予夺的大权,一不留神说错了话,后果你就好
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真心换开心与出名“恶上司”相处秘诀
shelly在我们公司里是很出名的“恶上司”,她领导的部门跳槽率极高。在公司里有一说法:老板看不惯谁,不用付违约金即可让那个人滚蛋,秘诀是把他调到shelly的部门。          我不幸成为这个倒霉蛋。我调到了shelly的部门,还是她的助理。
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优秀管理者的心态“八戒”
     管理者的心态是做好管理工作的关键,就像做人一样,心态好自然会有好的结果。那么如何才算心态好呢?笔者认为要做到心态好,管理者就必须在管理工作中努力追求“八
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优秀管理者:告别五种畏惧
     很多人常常遇到各种的不如意。比如,有时即使是竭尽心力也不能给企业带来更多的价值。这时,真正的聪明人并不是要去改变自己。相反,他们会通过改变环境设法让自己的才能得
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优秀的管理者:人格魅力如何影响领导力
     一个强有力的领导者应当具备什么样的素质?领导者怎样才能具有驾驭市场经济和构建和谐社会的执政能力?美国著名成功心理学大师拿破仑%26#8226;希尔博士有句名言:
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优秀的管理者努力成为最佳
     有人片面地认为,老板就是权力的代名词,是专门管人的,管人的有权,被管的无权;管人的发号施令,被管的惟命是从。其实不然。笔者以为,一个合格的管理者,至少应具备以下
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优秀的员工永远“不称职”地工作着
     俗话说,人人都是人才,就看你用在何处!的确,管理企业更要讲究人尽其才,把适合的员工放到合适的岗位上工作,当然要做到这一点并不容易。多数情况下,是“大材小用”或“
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优秀企业用人七原则
     企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人,一些优秀的企业领导者大都会遵循一些共同的原则。      &
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优秀女性易患心理疾病
本报广州讯 据《南方日报》报道,一名大学毕业且长相漂亮的青年女子,却因抑郁症日渐严重而不得不于近日暂停工作,前往医院接受治疗,幸亏在医生及家人的合作下,其病情已逐渐好转……广东江门市第三人民医院一位资深心理治疗师告诉记者,随着社会的发展,生活节奏的加快,越是优秀的女性越容易患上精神类疾病,社会、家庭要多些关心职业女性成员。  
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优秀员工应具备热情特征
     卡耐基把热情称为“内心的神”。他说:“一个人成功的因素很多,而属于这些因素之首的就是热情。没有它,不论你有什么能力,都发挥不出来。”可以说,没有满腔热情,员工的工作就很难维持和继续深入下去。热
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优秀人才该如何掌控?
     通过“雁”形匹配,企业可以降低对人才的依赖性,保持优势和主动。         
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优秀是自我管理出来的
     从小到大,我们周围都有一些非常出色的人,身上散发着与众不同的光芒,或是在学业上出众、或是在事业上如日中天;或是过着众人称羡的富裕生活,或是在情场上一帆风顺,总之
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