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成功面试:让专业年龄性别限制见鬼去吧!

  策略:发Mail直陈弊端   

  李先生几次想应聘这家著名网站的文案策划都无疾而终了———寄出去的应聘信如石沉大海、杳无音讯。他知道,自己缺乏的是专业背景和从业经验,所以连面试的机会都没能得到。  

  他想直接闯关找网站CEO谈一谈。可电话打到网站总机后,前台小姐无论如何不肯把电话接进去。他又问CEO的Mail,前台小姐还是不告诉他:“CEO的Mail保密,不能告诉外人。”   

  李先生根据该网站员工使用的企业邮箱的命名法,推测出CEO的Mail可能是他的英文名再加出生年份。于是,他在@之前写下CEO的英文名和出生年份,用“让从业经验见鬼去吧”这样“耸动”的话做标题,洋洋洒洒地写下一篇挑该网站刺的文章,言辞颇为激烈。又引用了《让从业经验见鬼去吧》这篇流传很广的文章中的观点,对该网站以从业经验限制应聘者的做法提出挑战:“如果应聘者有功底、有悟性、有韧性,可以高声宣布:‘从业经验让我的思维僵化,让从业经验见鬼去吧!’”  

  Mail发出后8个小时,李先生收到了网站CEO的回复。他获得了面试机会,再后来,他如愿当上了网站的文案策划。

 

  让学历限制见鬼去吧!   

  策略:打电话自我推荐   

  尽管欣当年读专科时的录取率只有十几分之一,远比现在的大学文凭硬得多,可她不再年轻,没有本科学历,没有外语证书。   

  以在国企做了十多年人事的经历,欣怎么也不甘心被这样的问题难住。几经选择,她决定从这家中外合资的保健品公司着手。先从网上详细地查了这家公司的资料,从日常业务上看,外语的使用频率应该不高,居然办公室主任的职位需求也写着英语6级。好,看我的。  

  先是投了简历过去。意料之中,她连面试的机会都没有得到。   

  三言两语骗过前台小姐后,欣的电话转到了公司主管人事的副总那里。   

  “您好。我没有英语6级证书,但是日常口语绝对没有任何问题。虽然我今年38岁,和35岁以下的人相比,在体力、精力、知识结构等方面的确有一定的差距,但是我也有我的优势。而且因为‘上有老下有小’,我会更珍惜这个工作机会,稳定性更强。因为经历丰富,我处理复杂事务的经验也可能会优于年轻人。”   

  老总佩服她的自荐能力,提供了直接面谈的机会。一个月后,欣如愿得到了这份工作。  



  让性别限制见鬼去吧!   

  策略:邮寄作品展示能力   

  简扬从网络上知道这家制作公司的招聘消息后,赶紧写了一封热情洋溢的自荐信,并把自己负责制作的最新一期《社会热点》节目复制下来,压缩刻成VCD碟片,赶在邮局下班前寄了出去。她写的是公司总经理收。   

一星期后,手机响了。“你好,我是某某公司人事部,请问简扬先生在吗?”是位男士的声音。“你好,我就是简扬。”电话那边迟疑片刻,嘟囔了一句:“怎么,是个女生?”   

  简扬回想一下,应该是填写报名表的时候太匆忙,什么民族、性别之类无关紧要的项目都没有填写。“简小姐,你的作品我们老总看了,他觉得很满意。可不好意思啊,我们公司编导这个职位是想招男生的……”又是一个性别歧视的公司,不过这难不倒伶牙俐齿的简扬。  

  “可是,我寄去的作品让你们老总都把我当作男生,这就证明我的工作能力并不比男生差,为什么你们要轻易放弃一个在工作上并不会输给男生的女生呢?”   

  是啊,为什么要放弃这样的人才呢?人事部和总经理商量了之后,给了简扬机会,同时也修正了公司招聘计划。  

 

  专家观点   

  “跳跃原则”闯关   

  孙继伟(企管博士、管理咨询师)   

  负责具体招聘工作的是人事部门,如果求职者不符合条件,简历就会被筛选掉。如果你自认为凭能力可以完全胜任此项工作,在不弄虚作假的前提下,建议你尝试使用“跳跃原则”,越过硬条件这道“关卡”。 

 “跳跃原则”就是越过负责招聘的执行部门,而直接和决策部门或决策者对话。其策略有以下两种方式:

1.正面自荐法:向对方展示自己的能力、知识、特长,争取对方能破格给自己面试的机会。   

2.反面激将法:言辞尖锐地指出对方在招聘时设置的一些硬条件是不合理的,或者直言不讳地指出对方管理、经营上的弊端。使用这种方法一般不存在“风险”,因为前提条件是你的硬条件不符合要求,用常规手法连面试的机会都没有,所以反面激将法最坏的结果至多是仍然得不到面试的机会。

  沟通方法:直接给高层打电话、写自荐信、送贺卡、发电子邮件等,也可利用对方进行公开活动的时候,向对方展示自己的能力,或者直接“闯关”,与对方高层“对话”。

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