13家供货商痛诉某公司骗局(2)
“这是一个局”
13家供货商说：“这是一个局。”
根据在哪里？本月12日，这13家供货商的相关负责人聚集在一起，给记者“解密”亨××公司的“有组织有预谋、系统化的做局”手法：生产电话机需要多种元器件、零配件，亨××公司的做法是把每一个元器件、零配件交给某一个业务员来具体负责联络、协商，绝不互相交叉。这种做法与目前业界通用的以地区或产品类别作为采购权限的做法迥然不同。
“这样单线联系的目的，就是要把供货商分割开来，让他们没有接触的机会，”供货商们说，这样，如果供货商是电话预约，这些业务员就可以巧妙地把时间错开；供货商即使找上门去，其他人一概拒绝接待，只能找某个特定的业务员或经理，把你带到单独的房间去谈。这样一来，供货商们就不能互通声气了。
亨××公司还经常要求用自己公司的车到供货商处提货，目的就是尽量不让供货商经常上门来，避免增加接触的机会。□□□□□结果证明“人盯人防守”招数挺有效。富华印刷厂王总和深圳昊惠电子塑胶有限公司的董总为印证亨××的经营情况，曾特意不打招呼就上门摸情况，坐了老半天，结果并没有见到什么要债的人，“当时认为它财务运作状况还不错”。
满利厂、昊惠公司等互通消息后，一直用值班的方式轮流把守，一方面盯住亨××公司，一方面给其他供货商通气。结果又发现一些小供货商送货过来，其中一家供应螺丝的小厂欠款已达四五万。但一问之下，他们对正在发生着的事情一无所知。
当供货商有所怀疑，或对亨××公司彻底失望开始紧追货款时，亨××公司的对策是不停地拖，不停地踢皮球。这时候，所谓的业务员和经理就推得一干二净：“付款是老板的事。”
但老板永远不在，不是在东北，就是在香港。这13个供货商表示，自始至终，他们中没有一个人见过所谓的老板。
供货商上门来追款，亨××公司一旦觉得假以辞色不能解决问题，一个电话打下去，就呼啦啦上来一堆人。许多供货商一见这架式，只得撤退。