雅戈尔和杉杉谁长谁短？
国际营销大师米尔顿·科特勒6月初在上海演讲时，被问及这样一个问题：“中国哪些行业有可能产生真正的世界级品牌？”他回答说：“娱乐及时装成衣。”
雅戈尔——杉杉，最强劲的竞争对手，都很自负，都认为自己才是中国服装企业走向世界的弄潮儿，也是一对同城冤家。
“你”要搞全世界气派最足、规模最大的服装生产基地。“我”说，那不行，现代运营理念是将价值链重组，以前那种不但自己做衣服、卖衣服，甚至连棉花都想自己种的模式现在不行了，“你”没瞧瞧，“我”现在不就是将工厂外包给别人了吗？
“你”要继续在全国各重点城市建设规模在500平方米以上的“旗舰式”专卖店。“我”说，看看世界上的流行趋势，现在哪个国际著名品牌还自己生产自己卖呀，“你”没瞧瞧，“我”现在在搞特许经营呢；
“你”说要继续搞一段时间的集中式管理。“我”说，那不行，“你”没瞧瞧，“我”正在向无为而治过渡呢；
“你”说早在1993年你就导入了CIS。“我”要说我做CIS比你早得多。
……
在规模上，这两个企业的自有资产都超过了20亿元，而年销售额也都在这个数字的两倍以上。如果说中国服装企业还都是“矮子”的话，那么，要挑选出自己的“将军”，这两个企业是当之无愧的。
为什么会有长短
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