平板电视，岂能揠苗助长？
掰指算来，平板电视在我国的发展不过短短几年时间。从最初的新技术转变为新产品，再从家庭奢侈消费品向大众消费品的成功转型。在这其中，液晶屏上游供应商、中游制造厂家，以及下游经销商都卯足了劲，誓将平板电视推广普及。而一向以稳健自居的液晶屏工厂也不惜以利润换市场，主动降低供应价，大大拉动了平板厂商在市场推广中的主动性。
整个产业链的相互依存，共同拉动，让平板电视在实际的销售过程中连跳三级，市场份额不断增长，短期内北京、上海、广州等地的销量逼平甚至超过普通CRT电视。对于这种增长速度和发展趋势，我们不得不为处在平板产业链上的所有企业喝彩。
我们清楚地看到，国内彩电行业以海信、康佳、创维、TCL为代表主力军，由于品牌影响力雄厚、市场营销网络健全、终端推广手段独特、产品价格贴切百姓等优势，牢牢把握住平板电视市场销售的主动权。而以松下、夏普、三星为代表的外资企业也不示弱，通过领先的核心技术、快速的产品更新换代、精湛的工业设计水平、一流的企业管理经验，获得了不少消费者青睐，在中国平板电视市场上分一杯羹。
现在看来，平板电视的发展是水到渠成的好事情。但是，当我们静下心来仔细看看，在这场平板电视发展的大剧中，国内企业到底获得了什么？国内企业又拥有多少竞争力？我们是否可以高声大呼平板大潮已经到来？
笔者认为，目前这种平板电视繁荣的发展景象是不是正常的。除了人为拉动趋势增长，提前营造趋势假象，给许多企业的经营业绩涂脂抹粉之外，还将大大撩拨起存在于众多彩电企业内部的那颗浮躁之心，极容易造成众多企业的急攻进利，最终是欲速而不达。
同时，笔者还看到许多存在于国内企业发展过程中的问题。在平板化大潮中，我们的优势在哪里？除了文章前曾提到的种种已存在于CRT电视领域的优势之外，很难发现因为平板这一新产品发展带动下的企业市场竞争水平和能力的提升。我不知道，国内企业那些仅存优势还可以支撑多久。但我们却可以清楚地看到外资企业在国内市场上营销手段和技巧的不断成熟。
此外，许多企业在为降价拉动平板电视快速普及而高兴的同时，是否想到这种降价趋势还会引起其它副作用？会不会再度掀起整个行业的二次价格恶战并导致行业洗牌。到那个时候，国内企业又能依靠什么产品焕发第二春。笔者不否认降价对于新品快速推广的使用。但是，请各位不要伤好就忘了疤。七年前的那场行业价格恶战，我们有没有认真地反思。难道，推广新品除了价格，我们就再也找不到更有效的办法？难道渠道、促销等手段就只是聋子的耳朵做摆设？
再者，当我们连产品核心技术都不掌握的情况下，又如何来判断由上游供应商推动下的价格下降真实意图是什么？他们今天的这些行为是否在为明天的发展而布局什么？毕竟，在这个大舞台上，国内企业还只是一个演员，你们需要通过时间的积累，转行做导演。
最终，笔者想问列位看官一个问题：一个不满周岁的小孩，在还没有学会走路的时候，他的父母就要让他马上跑起来。你会怎么想？
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