国产手机乱象
以“会跳舞的手机”一举成名的夏新，是明显的用情不专，在手机业意外的捞到了第一桶金后，眼看国产手机颓势渐显，夏新立马便将手机业的原始积累天女散花式的撒播在了笔记本电脑、液晶电视、数码相机等多个行业，甚至还扬言进军汽车配件市场，淡出之心初露端倪。相比之下，同是多业务背景的TCL移动，态度却是分外积极，从并购阿尔卡特到移动分拆上市，TCL移动以自己的方式在国产手机阵营里狂飙突进。至于象中科健和迪比特这样悲壮的抗旗者，他们孤注一掷的坚守，至少也让国产手机的未来，又多出了少许希望。
没有人会强迫自己选择什么路，能决定的，最终还会是自己。
一度被媒体誉之为“国产手机少帅”的万明坚，日前在新浪作出了自己的预言：国产手机要走出当前的困境，至少还需要三、四年的时间。是悲观还是乐观，没有人与之置论。但在国产手机集体失语的时候，联想手机却逆风飘扬，并迅速成长为了国产手机的一枝独秀，TCL移动也是如此。“木秀于林，风必催之”，为什么独独他们能够逆风飞扬，在狂风暴雨中屹立不倒？原因无他，因为他们的根，正牢牢的抓着养育他们的土地。
国产手机未来的出路，最终的归结还是各自对手机产业未来的判断，以及他们所形成的资源整合力在产业内的相对竞争优势。
迪比特和中科健为何选择了死命坚守，特别是中科健，在近来债务危机接踵而至的困境之下，仍然对即将上市的手机新品和未来的3G积极图谋？行动源自血性。迪比特是手机代工出身，有着长期的手机研发经验积累，中科健出身于中国科学院，拥有先天的研发优势，在手机后端的产业占位上，他们已先于同行一步。尽管现阶段由于产业前端的营销管理经验的受限，在手机产业的开拓上一筹莫展，但他们先天禀赋却不容忽视，只要他们补上这块相对比较容易的短板，后期必然会大有作为。并且一个最为关键的生存驱动是，手机是他们唯一的稻草，他们除了浴血奋战，别无选择。
而TCL和夏新这样的企业就不同，他们信奉“鸡蛋不要放在一个篮子里”的投资哲学，他们的身后，是一个庞大的多元产业集团，当手机业仍然可以一展鸿图时，他们绝对会高歌猛进，一旦他们觉得意欲不可为，他们立马就会抽身而出，多业务的架构并不会让他们伤筋动骨。不过TCL相比于夏新，在手机业的根基显然更为稳固。
TCL如今在后端技术的研发上早已得心应手，它模仿三星的研发思路，以需求引导研发，并最终取得了实质性的突破，并且由于它长期的家电业渠道运作经验的齐备，TCL在研发、采购、生产到销售的全价值链条上，已经构筑了相当的实力，它在目前国产手机哀鸿遍野的时局下，大刀阔斧的阔步前行，自然是成竹在胸。
但夏新呢？某种程度上而言，夏新是国产手机阵营里的一个幸运的暴发户。在从原来的VCD和DVD泥沼里挣扎而出后，夏新意外的在手机业攫取了自己的第一桶金，这使它对行业的选择格外敏感。在它的3C布局里，无一例外的是类似于当年手机业的新兴暴利行业，比如笔记本电脑。它习惯了以投资的视角在产业间轻松的游弋，而不愿几十年如一日的在一个行业里惨淡营生，这种“身在曹营心在汉”的心境，注定了夏新手机的见异思迁。
唐雄飞，盛世同赢传播工作室创始人，盛世同赢首席顾问，传媒职业经理人出身，曾成功主持策划国内外大型活动上百起，是业内外享有盛名的资深活动营销专家。联系电话13302259326，e-mail:[email protected]
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