您现在的位置:成功创业网 - 生产经营 - 经营者的个人财务问题

经营者的个人财务问题

晓峰:

  你好!新的一年又要来到了,你向我问起如何设定明年的计划,我建议你再去温习一下2003年初给你写的《盘点收成过好年》,将我布置的功课认真、仔细、重复地做下去。

  今天,我想和你谈经营者的财务问题,这似乎很私人,但非常重要。

  在所有的职业生涯中,没有什么比创办自己的公司更能影响个人财务了。我们经常听一些老板自嘲,“我是有钱的人,也是最没钱的人”。公司是你投资、收入的对象,并逐步成为你生活的中心,我们经常看到因为公司经营危机,影响家庭正常生活和家人感情的,进而打破了生活的平衡。

  前几天,我遇到我的一个学生,因为丈夫为事业扩张,不断抽取她经营的企业资金,和家庭开支的备用金,这让她苦恼和担忧,中国家庭这种现象似乎很正常,也很普遍,但这势必影响夫妻之间的感情和家庭的稳定。

  这类问题应引起你的重视,从公司创建开始,到整个生命的结束,这当中要理解个人与公司的相互影响,并尽力去维系两方的关系,使二者在财务上尽可能健康、独立。

  问题从最初的投资开始

  从投资的那天起,就会产生了一系列财务问题,它将长期成为你生活的一部分。如果初期投资资本严重不足,或者个人负债过高,这些问题就会对企业的成长和现金流产生长期的影响。能否从初期的经营活动中获得稳定的现金利润,以弥补企业经营初期的脆弱期,并平稳步入健康期,这是非常重要的。因此,我建议初期投资要有充足的资金,切不可指望企业经营会迅速产生大量利润,自己可以进入快速扩充的轨道,奇迹千载难逢。

  现在,有很多经营方面的书籍和文章,在大量地教别人怎样扩充,如何拓展,这就使很多人步入这样的误区:只要敢干,只要学会经营技巧能力,就能快速成功。要知道,这是以拥有了相当的经济基础为前提的。杰克。韦尔奇说过“在通用电器做事,有个好处就是,企业足够大,可以投得起,也能承受起一般的失败”,这就揭示了有实力的公司,为什么可以“赌”,而私人却不行的缘故。因此,在初期投资如果资金不够的话,那么你就再等等,或者寻找合伙人吧,机会只给有准备的人。

  重视现金流

  近日我发现,美国CEO在企业经营中非常关注现金流和股东的回报,而日本企业经营者则更关注市场占有率和企业规模的发展,我认为平衡才是最好的,小企业在发展过程中更要注意自身的稳定性。当今中国,许多企业经营者很“急”,往往因为“急”而“死”得更快。不顾能力、实力和经验的积累,急着扩充,急着投入,再加上不善于合作经营,使得“找死”的很多。正常的企业发展是,有稳定的现金利润的流入,逐步弥补早期经营的损失,同时,不放过任何投资机会。跨越早期脆弱期,转入一个坚实的运营环境,对企业来说,是十分关键的阶段。

  个人举债

  小企业往往以个人名义举债,以期获得维持运转的资金。以个人名义贷款,而又不能从企业获得现金,那么拖欠贷款就直接影响了你的个人信用。现在中国银行已逐步完善社会信用制度,如果你个人信用受到影响,而你又盲目乐观地认为,企业经营好转就有能力还债了,那么你和你的企业都将可能陷入困境,你将因为信用等级不够而不能获得很好的支持,因为小企业的信用就是经营者个人的信用。

  公平的报酬

  我建议,企业老板应当从公司领取工资,也许,你认为公司是自己的,根本没有必要,但我想说明的是,你投资公司和你领取工资,这是两回事(可能你根本不缺钱花)。至于说领取多少,可以分两部分:一部分根据行业标准或社会公布的参考,支领基本工资;另一部分可根据每年的利润,领取投资回报率,一般可提取8-10%的年度利润。公司是你的,但也是大家的,也属于你的员工。老板做事有规则,才会让员工有归属感,否则员工总认为仅是为你个人服务的。合规文化没有建立,企业注定长不大。

  全面理解你的负债

  前不久,我认识的一个企业小老板,新买了一部奔驰。他告诉我说,反正可以办贷款,就买部开开,装装排场。我知道他的住房也是办的贷款,他肯定未全面地衡量自己的负债。现在许多人在认识上有个误区,认为汽车、住房的按揭贷款,是以所购物品为抵押的,如归还不了,就将所贷物品抵给银行就可,实际非也。银行是否给贷款,是以你的资产和收入来分析评估的,抵押物只是最后无法解决的方式。一切负债都是以个人资产作为担保的,因此,作为经营者一定要慎重个人的信贷签字,公司信贷最后也是追究到企业负责人的信用上的。

  保护个人的资产

  学会保护个人资产,不可轻易将个人资产为公司经营作担保。公司经营是有风险的,而且客观存在,因此要慎重核对你以及你与配偶共同承担的资产和负债。

  以上一些观念,希望你能够明白,如何做好自己的财务规划,我给你一些具体建议:

  1、计划未来,包括你的退休计划。不要认为你有一天可以将企业卖掉,换一大笔钱供你养老,要为自己储备退休金和缴纳养老金,这是正大光明、合理合法的行为。

  2、将公司和个人的钱分开来。公司的钱要放在公司的银行账户上,不要本能地动用这个资金。如果经营形势长期严峻下去,就不要将个人资金投入无底洞,也不要请你亲近的人投钱进去。

  3、公司目前经营是使用你个人拥有的房子,为什么不让公司支付租金?只要你与公司之间签订一个正式租约即可。

  4、在企业外部,也要有一些个人的投资行为,为自己挣些另外的收入。

  以上建议供你参考。

  我总觉得投身创业并非是个“快速致富”的方法,更多的是自身实现价值和强烈的兴趣而已。获得金钱是目标,也是一个附属而来的收获,你同意吗?

  祝

  工作顺利!

  史永翔

  史永翔先生是中国人民大学及美国南哥伦比亚大学MBA兼职教授,受聘于多家企业管理顾问有限公司担任顾问,是《公司》专栏作家,《销售与市场》、《经理人》、《新浪潮》等多家报刊特约撰稿人。在全国各地电视台及电台开设讲座专线,讲授《职业经理人成功之路》、《中国企业的企业化进程》等。并开设了总经理系列课程《职业经理系统训练——史永翔课堂》。现担任苏州市职业经理人协会会长,国际职业经理人联盟(IMU)中国区专家委员会主任委员,外商投资企业-台荣建材集团(中国)公司总裁。欲交流文章观点请致信:[email protected]

生产经营 - 成功创业网

成功创业网·生产经营 © 2006 - 2011 版权所有