您现在的位置:成功创业网 - 财富人生 - 人生感悟:世界杯对企业管理的启示录

人生感悟:世界杯对企业管理的启示录

谈点人生感悟世界杯对企业管理的启示录:在竞技体育中,有一些项目是很讲究角色位置和战术纪律的。譬如说篮球运动,NBA联赛,姚明和奥尼尔是中锋,角色位置就在篮下,不能乱跑,这是纪律。人在阵地在。

还有排球,角色位置也是十分明确的。打排球进攻的时候,最好把球扣在对方前排与后排选手中间的那个接合部。因为,只有那种配合极为默契的球队才能够把这种球救起来。不默契的球队要么无人去救,因为不知道应该谁负责,最后都不负责。还有一种可能是大家都去救球,最后头碰头挤在一起,球还是没捞起来。责任心可佳,效果不好。所以,接合部容易成为球队的软肋,成为“三不管”的死角。

企业里也有一个位置问题。一个企业,它有很多岗位。每个岗位上都有一个人,这个岗位的工作要求就是角色责任。企业习惯称之为岗位职责。在一家成熟的企业中,我们会发现一种现象。它的每一位成员,对自己的责任,对自己要做好哪些事,遇到问题之后应该向谁请示与汇报,诸如此类,脑子里都很清楚。

甚至可以说,一个新员工,必要的培训过后,入公司半个月便也能找到这样的感觉,俨然是一名老员工了。我们说这是一家成熟的企业。成熟体现在它的严谨,每一个人都有清清楚楚的位置感和角色感。德国足球队历史上从来都是一个别人难以战胜的强队。其实德国世界级球星不多,有灵气的球员也不多。但它的组合好,球员角色意识好,战术纪律好,别人难以赢它。道理是相通的。

而在一些相对幼稚的企业中,我们难以发现这样的情景。我们能够发现的是大量缺位、错位、越位的现象。例如有某个岗位,这个岗位上有人。但是这个人要么不清楚自己的职责任务,要么能力不胜任。好比我小时候湖南农村的稻田,稻米成熟的时候田里会有一个稻草扎成的假人,吓唬麻雀的。久而久之,麻雀也能识破那是假人。企业这种看似有岗有人,其实无人,是一种缺位情况。有人缺位自然就有人要补位。补位的那个人也有岗位。这边补位了,那边有可能又缺位了,这是一类情况。第二种情况是错位。这个岗位的人自己的事情没干或者没干好,却干别人的活儿去了。后卫当了前锋。这也乱套了。真正的前锋反而会茫然不知所措。第三类情况是越位。经常会是当经理的把手下人该干的事情给干完了。三类情况综合起来,可以概括为不到位。

财富人生 - 成功创业网

成功创业网·财富人生 © 2006 - 2011 版权所有