杨元庆：敢于在刀尖上欢快跳舞的联想人

　　一家连受打击的公司能通过一次“疯狂”的并购扭转困局吗？从“服务的联想”、“技术的联想”到今天“国际化的联想”，不惑之年的杨元庆依然为PC国际突围战斗着。新联想董事长的担子压在杨元庆肩上不可谓不沉重。杨元庆此番谁都知道是“九死一生”的赌命历程，就这样无可奈何地开场了。

　　在2005年前夕，杨元庆将与联想CEO——这个戴了三年的头衔——说再见，而成为联想集团新任董事局主席。

　　在联想CEO的位子上坐了三年，其间的大部分时间带给杨元庆的感受可能是辛劳、担忧、郁闷，鲜少欢欣鼓舞。当然，真实的滋味到底是什么只有杨元庆自己才能明白。他在2004年11月自己40岁的生日会上，自称自己这一两年来已变得从容了。

　　从容和不思进取是没有关系的。事实上，杨元庆说那话时，联想收购IBM全球PC业务的谈判已接近尾声。

　　我们确实听到了尖叫。在联想正式宣布并购IBMPC业务的现场，很多中国人几乎是狂喜和亢奋，他们完全没有预料到这会真的发生。杨元庆激昂地宣告“梦想的实现”，一位记者描述说：“我看到联想员工眼中得胜者的神情。”

　　刚过了40岁生日的杨元庆开始每天花一个小时来恶补英语，和众多联想员工一样，他开始艰难地学习西方语言并要做好管理和文化融合的准备。

　　杨元庆温文尔雅，随和谦让，平时不管是在电梯里还是走路碰面，总是笑着同每个人打招呼。他很尊重别人，特别是一些老同志。其实，尊重别人就意味着被别人尊重。这或许是杨元庆良好家教潜移默化的体现。

　　人们大多认为杨元庆性情温和，但不少高层经理确实领教过他那狂风暴雨般的严厉，对此，他还受到过柳传志的批评。联想周玲秀清楚地记得，初到联想时的杨元庆是个“说话都不大声的小伙子。”然而，意想不到的是，就是这个文质彬彬的小伙子，在她执行代理订单出现问题和错误的时候，向她大发脾气，使她受到了严厉的批评。