“阳光小子”创业秘诀:激情最重要
短短几年时间，从一个普通的成教生到业内小有名气的企业家，不到30岁的严涌恩经历了许多商海沉浮。
□求学创业 掘取第一桶金
1995年，高中毕业的严涌恩从绵阳来到电子科大成教部学习应用电子技术，第二年，他就开始了半工半读的生活，到“华电电子研究所”打工。研究所以经营电子元件、有线电视传输设备为主，业务开展得有声有色，但流动经费却相当紧张。严涌恩觉得机会难得，从父亲处借来2万元投入到研究所，获得了20％的公司股份，他的创业之路由此展开。
完成学业后，1997年，严涌恩花5000元买了辆二手面包车跑业务。那时候，光纤电视在国内刚刚起步，严涌恩积极奔走，几乎跑遍了成都周边的乡镇，包揽了圣灯乡、三圣乡、桂溪乡、簇桥、苏坡乡等乡镇的光纤安装业务，赚了好几十万元———这是严涌恩的第一桶金。
□分道扬镳 省外寻求市场
由于股份分配问题，严涌恩毅然退出了研究所。1998年初，他与一朋友到河北，与晋州市和高邑县签订了城市光纤网络业务，多方筹措到300多万元资金作为项目投入，但由于资金回收期太长等原因，造成了资金断链，而此时光差旅费就花了几万元，去还是留成了一大难题。合伙人选择了退出。不甘心的严涌恩只身再赴河北考察市场，积极与当地政府协商，并开始了艰难的融资。1999年一整年，他都在联系各方关系，跑了数十家公司，包括国家广电集团、中信国安、聚友网络等，但都以失败告终。
正当严涌恩为前路发愁时，经老师推荐，他联系到了新希望集团当时刚刚成立的“永好科技公司”。双方仅谈了半小时，就一拍即合，决定实地考察。第二天，他们飞车到机场时，离起飞仅剩20多分钟了。河北考察后几天，对方就打来电话，经过短暂商谈，合作拍板。“永好科技公司”立即投入1100多万元，2000年，严涌恩出任公司市场总监，算上六七十个下属，他年龄最小。
2001年底，由于公司策略改变，严涌恩发起成立了“讯科流媒体技术有限公司”，但因经营层和决策层的意见分歧，“讯科”没能“立”起来。已有广泛客户基础的严涌恩选择了及时退出。
与此同时，严涌恩展开了一系列的“公关”活动，先后在北京、上海、南京、大连、昆明等60％的国内中心城市建立了跨广播、电信、移动、网络等行业的网络。充满创业激情的“阳光小子”———严涌恩的名声，在业界流传开来。