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毕业那天我们一起失业:大学生就业缘何如此艰难


    大学生就业缘何如此艰难

  我该找什么样的工作?

  我该要多少薪金?

  在招聘会中我为什么迷失方向?

  我的期望值很高吗?

  用人单位为什么说"很难找到合适的毕业生"呢?

  ……

  新年伊始,仅北京市的一次求职招聘会,参与求职的人数就达五万余人。可见,作为由往、应届求职毕业生构成的职场买方市场正在日渐形成。每年有如此众多的人面临着职业选择,他们由于缺少职业定位,盲从、困惑、从众的应聘者不断增加,使得"毕业等于失业"成为不可回避的现实问题。因此,针对大学生的"职业生涯规划"课程便应运而生。

  劳动和社会保障部部长郑斯林2004年6月在京说:"今年我国高校应届毕业生280万,比去年又增加了68万人。劳动和社会保障部门将努力做好大学生就业工作,力争应届毕业生在9月1日前就业率达到70%以上。"

  但是,在我国所指的"就业率",与西方发达国家所指的"就业率"有所不同。如果在美国,一位梦想成为教师的大学毕业生,最初在就业时可能会因为种种原因无法找到与教育系统相关的职业。因此,即便他成为了大公司的程序员、会计、法律顾问抑或销售经理……只要他的职业定位仍旧是做一位教师,那么,他便仍不算是最终就业了。所以,在美国对大学生就业率的统计分为:初次就业率和最终就业率,而在我国却将两者合二为一了。正如我最初的职业定位是"主持人",而现在却成为一位企业管理者,对于我想从事的行业来讲,也许就是一种人力资源的流失。对于我现在所在的职业岗位,也许又多了一位"在其位不谋其职"的成员。因此,如果按照美国的就业率的习惯统计,我还不算是最终就业了。

  谈及现今大学生就业难的问题,我不禁想到了我的一位采访对象--张小平。曾有朋友告诉我,联想集团最大的分销公司--晨拓公司2002年的销售业绩是三四个亿,这一切几乎都是执行副总完成的,而且还是一位女士,很有传奇色彩。听到这里,我心中不禁在想,"张小平经理刚刚30岁,她一定很有家庭背景,要么便是名牌大学的高才生。"然而当我第一次见到张总,很难想像这样一位年轻靓丽、倾国倾城的女孩儿竟是指挥数百人,销售业绩达三个亿的副总经理。有谁又曾想到,她却来自偏僻的农村,而起初竟是晨拓公司的前台接待,更不用说是出自名牌学府了,仅仅是一所民办大学的专科生,6年后,竟能成为叱咤中关村的联想销售第一人。就是这样一位销售人才,在最初就业时也是受尽苦难。

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