加国创业困难重重 策划需知
加国创业困难重重，其实小心步署及有适当的生意策划也可创出一片天空。投资者不况参考本文，订立自己创业的计划书。
一个企业家要建立自己的事业必须面对很多决定，其中比较重要的有以下几个:
(1) 从事的行业和生意的规模。加拿大的经济循环明显，而且不同的行业在经济复苏或衰退阶段，会有截然不同的表现。另一方面，由於加拿大的经济结构和东南亚的分别很大，一些在东南亚有利可图的生意，在加拿大却市场不足；一些本地的行业亦不能在东南亚生存。行业的选择是创业者的最重要决定；
(2) 购买现成生意或创办新生意。在加拿大以购买现成生意的方式来创业或扩展业务的，远比在东南亚为多，原因是这里很多行业的市场接近饱和，没有不断增加的购买力来支持新的生意。当然，个别行业或针对独特市场的生意是例外；
(3) 独自或合夥人经营。一个人的资源有限，资源是包括资金、营商关系和管理生意的才能。如果能够集合几个志同道合者的资源，经营生意成功的机会自然会增加。不过，人多了意见也多了，合夥人产生不同的意见或磨察，便会影响生意的运作，严重的会令到生意倒闭；
(4) 资本与借贷比例。经营生意需要资金，资金可以由企业的资本或向外借贷来提供，借贷比例太高会令到企业的利息负担太大，影响利润，但资本比例太高亦影响投资的回报率； (5) 以有限公司或无限公司的经营。以有限公司或无限公司的方式经营生意，税务和企业家的个人债务责任，都有很大的分别，而且和企业选择财政年度的决定有关。
生意策划是成功的生意不可少的工作，创业固然需要详细计划，已经上轨道的生意亦必须订立计划。生意策划的主要目的是订立发展蓝图，以协调企业各方面工作的配合运作。创业者订立生意计划，还有一个更大的作用，便是比较不同生意的前景。不少失败倒闭的生意，如果在成立之前作详细计划，便会发现它的弱点，根本不会开办。所以生意策划有减少错误投资的功用。 生意策划应该包括以下各点:
(1) 分析企业家和管理人的长处和缺点；
(2) 分析市场状况并决定市场定位；
(3) 比较竞争者的长处和缺点；
(4) 比较供应商的品质、服务和价格；
(5) 市场推广的详细计划和产品订价；
(6) 生产程序的比较和成本计算；
(7) 财政预算。
初步订立了生意计划，便应该和其他人商量，考虑别人的观点和意见，更应该向专业人士如会计师、律师、银行经理等谘询，以改进计划。
一个企业家要建立自己的事业必须面对很多决定，其中比较重要的有以下几个:
(1) 从事的行业和生意的规模。加拿大的经济循环明显，而且不同的行业在经济复苏或衰退阶段，会有截然不同的表现。另一方面，由於加拿大的经济结构和东南亚的分别很大，一些在东南亚有利可图的生意，在加拿大却市场不足；一些本地的行业亦不能在东南亚生存。行业的选择是创业者的最重要决定；
(2) 购买现成生意或创办新生意。在加拿大以购买现成生意的方式来创业或扩展业务的，远比在东南亚为多，原因是这里很多行业的市场接近饱和，没有不断增加的购买力来支持新的生意。当然，个别行业或针对独特市场的生意是例外；
(3) 独自或合夥人经营。一个人的资源有限，资源是包括资金、营商关系和管理生意的才能。如果能够集合几个志同道合者的资源，经营生意成功的机会自然会增加。不过，人多了意见也多了，合夥人产生不同的意见或磨察，便会影响生意的运作，严重的会令到生意倒闭；
(4) 资本与借贷比例。经营生意需要资金，资金可以由企业的资本或向外借贷来提供，借贷比例太高会令到企业的利息负担太大，影响利润，但资本比例太高亦影响投资的回报率； (5) 以有限公司或无限公司的经营。以有限公司或无限公司的方式经营生意，税务和企业家的个人债务责任，都有很大的分别，而且和企业选择财政年度的决定有关。
生意策划是成功的生意不可少的工作，创业固然需要详细计划，已经上轨道的生意亦必须订立计划。生意策划的主要目的是订立发展蓝图，以协调企业各方面工作的配合运作。创业者订立生意计划，还有一个更大的作用，便是比较不同生意的前景。不少失败倒闭的生意，如果在成立之前作详细计划，便会发现它的弱点，根本不会开办。所以生意策划有减少错误投资的功用。 生意策划应该包括以下各点:
(1) 分析企业家和管理人的长处和缺点；
(2) 分析市场状况并决定市场定位；
(3) 比较竞争者的长处和缺点；
(4) 比较供应商的品质、服务和价格；
(5) 市场推广的详细计划和产品订价；
(6) 生产程序的比较和成本计算；
(7) 财政预算。
初步订立了生意计划，便应该和其他人商量，考虑别人的观点和意见，更应该向专业人士如会计师、律师、银行经理等谘询，以改进计划。