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透视创业者六大“死穴”

   创业半数以上不成功

   据《环球企业家》报道 超过一半的创业个案最终都是以失败而告终。很多创业者都会有这样的经历:创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段,而创业后却发现,公司运转后各式各样的问题接踵而至,常常令他们不知所措。事实上,在企业的成长过程中,经常会出现各种疑难杂症,如果不“对症下药”,就可能“出师未捷身先死”。

   熟人搭伙好开饭

   很多创业者在选择“合伙人”时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在创业初期常凭感情做事,对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理,而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。于是,随着企业的成长,这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露,不仅不利于企业的快速发展,有时甚至导致企业步入破产境地。

   当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明,就是“爱多危机”的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴,当年出资参股,为“爱多”的发展立下汗马功劳。但“成也萧何,败也萧何”,最后他却给了“爱多”致命的一击。

   哪儿热闹往哪钻

   有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风,哪行赚钱就做哪行,总觉得这样能减少投资风险,且少走弯路。然而,市场运作有其自然周期,当市场过于饱和时,利润空间就会缩小,“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。任何投资都是有风险的,一旦跟错了,就会掉进投资的陷阱。因此,创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样,风险与利益共存,哪种股票适合做长线,哪种适合做短线,都需要冷静对待。

   短视老板短命店

   因为中国曾经缺乏创业的环境,所以我们的企业家就像被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店,有的被带进了饺子店,不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的,富不过一代,更不要说三代了。

  贪大求全死得快

  在创业过程中,创业者不能一味地扩大营运规模,如果没作好充分准备,高速的增长只能带来巨大的风险。

  点评:“小”代表的灵活与敏锐令许多老板向往。

  你办事我不放心

  无论作为老板的你有多能干,都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才,给予他们发挥的空间,才能使各人尽展所长,令公司得到最大的利益。

  点评:切记疑人不用,用人不疑。

  跑得又快又省料

  又要马儿跑,又要马儿不吃草;似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。但没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。

  点评:如果想找几个好帮手,请提前设计好激励机制。

  创业是一条漫长而艰辛的路,创业者要考虑到各种要素,做好万全的准备,同时还应具备相关的经验和专业知识,这些都是必需的创业条件。




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