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倪润峰是被美国人从长虹逼走的

    又要到年底了,回头看看,这一年最郁闷的当是倪润峰。

    人早晚要走的,戏也早晚要散的,但倪润峰一定没想到这么个走法。7月8日宣布倪润峰被免职时,倪正在北京参加全国政协常委会。很明显,这事没跟倪打招呼。所以,老倪的郁闷是有道理的。

    但一细想,老倪也不该生气,被这样对待的也不是他一位。9月原证监会副主席史美伦离开时,甚至是在到了香港后才知道政府的正式决定公布了。虽然史是自己请辞的,但可以看出,政府送人的方式就是这样,不管你是自己的干部,还是香港同胞。对了,倪是咱自己的干部,听招呼是应该的。

    倪润峰早先是个雷达工程师,但天生就是个商人,一高兴就喜欢跑到柜台前卖彩电。倪是19年前41岁时当上长虹厂厂长的,在其后这19年里,长虹从一个西南军工小厂发展成全球第二大彩电基地,净资产从4000万元发展到近180亿元。老倪有功。

    长虹留在人们记忆里的是价格大战,跑马圈地,同行残杀。记得当时的电子工业部副部长刘剑锋就批评过彩电大战。而今,有识之士就更可以责怪倪润峰了,说倪错过了主导行业技术发展的黄金季节,扎进价格战的泥潭不能自拔,核心技术空心化使倪润峰更为依赖渠道的力量。

    这话今天听来不错,但市场经济总有个发展顺序,没有老倪的冲杀,就没有后面的收拾旧河山。老倪率领着一个军工小厂坚决地投入市场竞争,以市场手段壮大自己,以市场手段完成行政之手不忍心也搞不掂的行业淘汰和重组,打压行业利润空间,迫使企业技术进步,逼出一个彩电大国,对长虹,对行业,对社会,对消费者,老倪不是功劳大大的?

    耐克也谈不上有什么核心技术,不也活得挺好?相对应,早早玩出一个技术而没有市场没有渠道的死亡案例也是有的,比如万燕闹出了VCD,却被后来者踩在脚下。

    如果说老倪有什么不对,就是渠道没能玩得更精。长虹、郑百文和建行曾经搞了一个三角信用关系,郑百文从长虹进货不支付现金,由建行向长虹开具6个月的承兑汇票,郑百文在售出长虹产品后再向建行还款。

    呵呵,老倪在市场里滚了这么多年了,怎还这么天真?中国这事,里面的道儿太深,家家都有道,稍看走了眼,链条断了,自己就陷里面了。果然,郑百文出事了,这个经典的三角信用也完了。

    在政府的倡导下,倪润峰又义无反顾地杀向美国。这美国人可不是刘剑锋,可不是批评两句就完事了。美国人对外人嘛,那可是往死里整。倪润峰不幸就成了美国人的靶子,在反倾销的战车面前,倪润峰碰破了头,长虹一时辉煌的美国之旅走到了尽头。

    所以说,老倪是被美国人逼走的。
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