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猪槽与跳槽

   职业经理人阿志,现在某大型外资饮料公司任营销总监,当我和他聊起跳槽话题的时候,阿志和我讲了一个他以前的故事。

    阿志,从小在江苏农村长大,每天除了上学外还要负责打猪草、煮猪食喂家里的几头猪。

    一天,阿志煮好猪食倒入猪槽,猪儿们欢呼雀跃,“叭叽、叭叽”的吃起来,那个贪吃神态真乃“饿栏之相”也!

    有不良分子,本槽猪食飞快呷完,又跳到旁边栏里的食槽前抢食,把隔壁猪挤到一边。这些猪一般长得特别壮实,霸道,生存力强,适应力强。阿志他娘告诉阿志,这些猪叫跳槽猪,猪一旦学会跳槽,往往肉肥毛亮,比其它猪们的生活滋润的多。

    阿志后来考上了大学,学的是营销专业,毕业后为了留在城里工作,应聘去某化妆品公司当了“业务代表”。岂知这“业务代表”就是每天要他捧着一叠产品广告发传单,不但没得底薪,连发传单的交通费都要自己掏钱包。这样的工作让阿志无法生活,他就跳到一家广告公司当了市场调研员。当市场调研员有底薪,还有交通费,生活有了保障狗仔工作积极性增强,无论天气多坏他都风雨无阻的进行工作,把简单、枯燥的工作干的有声有色。

    可是不久,阿志细心的发现公司把市场调研员当成临时工具,一个调查项目结束,哪怕干的再好,也会被“炒鱿鱼”。那天公司辞去所有“市调员”只留下阿志,老总讲阿志有一种“猪拱食”的精神,很有竞争潜力。

    阿志不负众望,从调研员升为文案,从文案升为策划又从策划升为策划部经理。他业绩攀升,工资上涨,此时竞争对手来挖他。所谓是“树挪死,人挪活”,阿志想起少时喂猪的情形,老子现在不就是一头奋斗的猪吗?哪个槽的猪食好呷,老子就跳到哪个猪拦去,物竞天择,适者生存啊!于是阿志不顾老总挽留,去另一家公司当销售部经理。

    这家公司给了阿志更广阔的发展空间,部门经理中,他是唯一可以不经老总签字而有权批款的人,他充分运用所学的销售知识,结合销售经验和客户资源,不到一年,就公司创造几十万的纯利!阿志的尾巴翘起来,他要求为自己配一辆车,还要一位小秘,而公司老总当时都配车。

    阿志有的是人要,他去第三家公司当一个副老总,有小车,有小秘。为了巩固业务成果,他将在前面几家单位任职时的商业成果和业务信息都转到自己公司,为公司创造了很大的效益,有很多还是与原单位签订商业保密条款的。

    他被几家原供职的公司告上法庭,告他商业资源侵权。法院判他罪名成立,让公司赔偿侵权损失。阿志被炒鱿鱼,半年工资和业务提成一分钱都没有拿到。

    过年回到乡下,阿志他娘很是愧疚:“阿志耶,娘忘了告诉你:那些喜欢跳槽的猪,体膘身壮,往往屠夫最先宰杀的,就是它们啊!”

    跳槽在这个时代已经不是什么新鲜名词了,甚至成为行业中一个时髦和潮流,动不动就炒老板鱿鱼的现象比比皆是。换个理想的工作环境是无可厚非的事情,但频繁跳槽或不遵循职业准则让许多企业主对跳槽非常反感及敏感,结果也是不一样的。

    发表于《新食品》

     (周亮,品牌策划专家、实战派营销人,阿刺古白酒企业成长咨询机构首席营销顾问,中国酒市场研究中心研究员,多家知名网站专栏作家,《新食品》、《品牌》、《企划人》、《营销与策划》特约撰稿人。迎您与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:[email protected] [email protected],中文邮:周亮@品牌策划)

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