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一夜“夺权”成为40亿资产掌门人

   两年可以让一个人变化多大?

    让两年前见过李兆会的人,今日再去看看,体会一下时间的威力吧。一位朋友说,以两年前的“稚嫩”模样,没人敢想象李兆会今天的成熟。

    而在这两年中,李兆会从一位大学在读的学生迅速蜕变,先被任命为海鑫集团的董事长,而后历经康熙式的“夺权斗争”之后,李兆会在实践中学习怎么真正掌控一个企业帝国。

    “李兆会现已经全面掌权”,海鑫集团副董事长幸存海向记者证实,而对于这个真正全面掌权的时间点,幸存海含糊地说是“就在不久前”。

    “不久前”——在刚刚逝去的2004年,李兆会用他那还略微稚嫩的手,逐步“清洗”了父亲留下的残余部将,甚至连幸存海这位“托孤重臣”亦无幸免;在幸存海远走太原之后,海鑫集团的高管,已大都是李兆会的人了。

    海鑫,一个全新的开始。

    惊风密雨

    李兆会是在一夜间成为这家40亿资产企业集团的掌门人。

    尽管李海仓早就有意将衣钵传给儿子——早年就将李兆会送去澳洲读书,并陆续把企业的一些股份转到李兆会的名下——但是在其身后把资产管理权交给这位年龄只有22岁、没有任何从业经验的学生,却还是出人意外。

    李海仓死后,李兆会的五叔李天虎是热门的管理继承者候选人。李天虎之前已经在海鑫集团总经理的位置上干了8年多,经验、能力和人脉兼备。且李天虎亦是家族成员,不像幸存海虽然能力和地位都很高,但终是“外人”。

    就继承以及新董事长人选问题,李氏家族召开了家族会议。该会由李海仓的父亲李春元主持,开了三次,持续了三个晚上。

    首先,明确遗产的继承问题。李海仓持有的超过90%的海鑫集团的股份,除了一部分私下已经赠与李兆会之外,大部分股份按照《继承法》应分配给李海仓的直系亲属,但到最后,由于李海仓妻子以及父母亲的放弃,这些股份还是几乎全部给了李兆会。

    其次,群龙不能无首,必须选出一个海鑫集团的当家人。

    李天虎似乎在情理之中,并且得到了众人的支持,但是李春元却强烈反对;另一个提议是李兆会的六叔李天杰做董事长,李天虎接着做总经理,但李天虎和李天杰似乎水火不容,这个提议遭到李天虎的反对。

    在僵持不下时,李春元提出,让李兆会当董事长。

    还是一身学生气的李兆会突然面临他人生的重大抉择。

    当家族会议再次召开时,家族中还有人坚持推荐李天虎掌门,但经过思考已下决心接班的李兆会要求:“先让我搞两年,万一搞不好,再给五叔搞也不迟。”

    李春元这时拍板定案,财产继承人与企业接班人合二为一。

    最终的结果是李兆会出任董事长,李天虎出任总经理,李兆会的董事长工作由幸存海辅佐。

    夺宫初政

    然而,矛盾似乎是不可调和的。

    记者注意到,2003年8月,当李兆会出席由全国工商联组织的纪念李海仓《有产者启示录》一书的出版座谈会时,其头衔是海鑫集团的董事长兼总经理,显然,此时的李天虎已经隐退。

    从未实际参与过海鑫管理的李兆会如何从李天虎手中夺权?现在仍是个谜题,玄机重重。

    须知在李海仓去世前的五六年时间,李海仓一直忙于外部事务,内部管理一直是由李天虎进行的,这么多年,足够李天虎在海鑫培养自己的势力,李兆会如何轻易撼动?

    本报获悉,李天虎被李兆会驱逐出权力的中心,时间点是在2003年6月,这时叔侄两人共同主政海鑫刚刚4个月,虽然其间两人矛盾不断,但有一天李天虎忽然递上辞呈。

    李兆会批准李天虎辞职,并将海鑫属下的海鑫水泥厂交由李天虎打理。目前海鑫水泥厂已成为独立于海鑫集团之外的法人,李天虎在海鑫集团的股份也已经撤出。

    “夺宫”以“不流血”的方式完成,李兆会获得了他梦寐的权力。

    对于这一过程,流传在运城民间的一个说法是,李兆会巧妙地利用了各种矛盾。

    关于这一说法的有关描述是这样的。

    虽然李兆会当上了董事长,但是管理海鑫长达8年之久的李天虎并不将其放在眼里,但李天虎同时和幸存海有着各种矛盾。而李兆会巧妙地利用了李天虎和幸存海之间的矛盾,聚拢了幸存海、六叔李天杰。

    有一天,在一个内部会议上,李天虎和幸存海的矛盾激化,李天虎甚至脱了鞋往桌上拍,两人呈现水火不容的态势。

    李兆会决定抓住这次矛盾,让爷爷李春元同意,驱逐李天虎。

    据说,李兆会在表示出让李天虎隐退的想法之后即暂时离家出走,李春元为了让孙子改变主意,先是驱车赶到太原,后又追至北京,但李兆会就是避而不见,最终,宠爱孙子的李春元同意让李天虎“退位”。

    李天虎退下之后,辅佐李兆会的两位肱骨重臣就只剩幸存海一人了。

    然而,在与新董事长的理念不合中,他很清楚等待他的究竟是什么,作为一个非李氏家族的内部人,虽然自己是海鑫集团的创业者,但终究不是所有者。

    但在每年300万分红的权益保证下,幸存海还能希求什么。

     2004年的春节过后,幸存海开始调任海鑫集团驻太原办事处,所谓“托孤重臣”,其中“托孤”的意味已经烟消云散。

    玉宇呈祥

    目前,海鑫集团的最高决策权,掌握在李兆会和其六叔李天杰手中。李天杰和李兆会感情深厚。澳洲的几年留学,李天杰一直和李兆会相伴。

    另一方面,李兆会在实际管理中迅速成长,据说,在处理政府关系、加强内部管理等问题上,李兆会已经形成了自己一套独特的手腕。

    总体上说,海鑫交了不错的答卷。

     2003年10月,海鑫集团在国内众多钢铁业巨头的竞争中,中标宁波与杭州湾跨海大桥工程1.6亿元的钢筋采购项目,从而成为这座目前世界上最长的跨海大桥的钢筋独家供货商。

     2003年海鑫总产值超过50个亿,上缴利税超过10个亿,为当地财政贡献3个亿,成为历年来发展最为迅速和良好的一年。

    而2004年,海鑫集团的目标升为总产值达70亿元,实现利税12亿元,一位看过海鑫集团财务资料的人士透露,这些目标已经实现。

    也有人说,李兆会的“命好”,他赶上了百年不遇的好时光。这两年来的市场背景是,钢材需求量持续上涨,价格飙升不已;2004年开始的国家宏观调控,实际上更多是针对一些小钢材,对海鑫这样的大企业有所影响,但不大,倒是为海鑫这样的大型钢铁企业扫清了很多中小竞争对手,这些都为海鑫的发展迅速埋下了伏笔。

    李兆会为海鑫带来的战略决策上的变化,最突出的表现在于进入资本市常2004年底,海鑫先后获得民生银行和华冠科技的股权,其中在民生银行上以5.9亿的高价接盘,成为民生银行的第十大股东。

    舆论认为,李兆会两度出手国内A股市场,可能是海鑫集团向多元化发展的信号。此外,海鑫集团的上市问题也在李兆会接手后加速了进程。

    李兆会作为新一代掌门人已然风格初现。年轻的李兆会雷厉风行、派头十足。

    不论是在海鑫集团所在的闻喜县还是在太原,如果说你看到三辆奔驰车同时驶过,那可能就是李兆会的车队了,而他喜欢坐中间的那辆。

     来源:21世纪经济报道



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