谁说要十全十美
我曾经的上司是一位年轻的女士。刚进入这个部门时，我就听到了很多对她的赞誉，归结起来是年纪虽然轻，却很有头脑，而且也长于公关，业绩相当不错。作为一个新人，所想所做的，也就是尽快上手工作，做好业务。有这么一位年轻有为的上司，觉得是件幸事，料想必然可以多学些东西。
初时确实感觉还好。上司还是比较注意提携新人的，有时出去跑业务也不忘叫上我，让我跟着看着，耳濡目染，多了解一下工作的各个方面。平时，也经常交待下来一些跑腿的小差事，因为这些也是工作内容的组成。但日子长了，确实也感觉上司似乎有点儿不太谅解人，甚至有些颐指气使，也许和少年得志有关？她对她的副手———我们的副头儿———虽然很倚重，但却从不客气。副头儿年纪比她略大一二，也是个能干的人，据说部门里的很多业绩也应该归功于他。不管他正在忙些什么，她只要一提出个什么问题，便要他立即做出反应，若是稍有迟疑，便是劈头盖脑地一顿数落：“你干什么呢你？！都跟你说了多少遍，你总是……”或者是“你怎么这个样子！……”我们在一旁的下属，听了既有些不好意思，也有些替副头儿不值。不过副头儿的脾气一向都出奇地好，所以部门的合作和运转也还一直和谐、高效。有时候，也听到她公然谈论某些是是非非，很有点儿肆无忌惮，惟我独尊。有时她也直接将好恶灌入我的耳中。我不免有些奇怪，她是不是过于浅薄了？为什么不可以宽宏些呢？我想象中的优秀上司似乎不应该是这样的。
后来，我也有了挨呲儿的经历。那会儿我正在接受总部的培训，但因为人手紧张的缘故，部门里也给我派了不少活儿。培训几乎占据了所有的上班时间，这些活儿，我只有全部利用业余时间来做。新来乍到，不懂得推辞，也不敢推辞，怕留下坏印象，只有超负荷运转。饶是如此，也还有一事没有按期完成。她问起来，一听没做完，就来了一句“你效率怎么这样低呢？”当时我心里特不是滋味，因为自己已经非常努力，按说培训期间也不应该做什么事，但我加班加点那样辛苦，不说鼓励或安慰，反而落了这么一句，自己是不是也太不值了？也许是因为初出校门，第一次体会到职场上的“炎凉世态”，也不懂得为自己申辩，心里难免有些委屈。过后再想想，上班跟上学确实是不一样的，教训越多越早，可能就越有利于适应这个社会，渐渐地也就释然了。
在她手下工作的时间并不长，没多久，她就跳槽走了。也许是因为她觉得在这个地方发展空间有限吧。我们新换的上司，也是很提携后进的人，管理水平也不错，不过不再像她那样地“咄咄逼人”，个性也不如她那样鲜明。我自己也开始独立跑了几回业务，开始感到她的不易，也觉得她的有些教训还是很有道理的。日子越来越长，我偶尔想起她的言行举止，也没有什么抵触之处，只是想，又有谁规定她必须是十全十美的呢，那或许也正是她勇于释放的自我呢？不过，这种真我的风采，并不是人人可以轻易表现的罢了。