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灰领 跨过灰色地带

“灰领”职业经历了一年多的热炒,逐渐趋于平静。可锐职业客户服务中心最新数据显示,前来进行职业咨询的灰领人数比2003年上升了17个百分点,涨幅比较显著。其中,21%的灰领在适应力、竞争力方面出现下降迹象。可锐职业顾问卞秉彬认为,灰领的生存状态存在隐忧,应努力提高自己的职业价值。

生存状态存在隐忧

“灰领”的概念自2003年8月提出以来,一度成为人们的热点话题。人才市场中有关灰领的活动不断:上海市劳动局专门组织了灰领人才的研究和推介,举办了灰领职业大赛、灰领职业培训国际论坛,还特别开展了为期三年的“技能振兴计划”,将灰领人才培养列为重要内容。一时间,灰领被高捧热追,灰领人才严重紧缺、薪酬看好的报道也频频见诸报端。

灰领和白领、蓝领相同,只是对职场人群的进一步细分,不承担开辟新岗位的功能。然而,有些灰领在理解这一概念时出现了偏差,以为灰领行情一路走高,媒体纷纷叫好,自己的前途就安枕无忧了,于是放松对自己的要求,停止发展的步伐。如今,这部分灰领的生存状态已经显露出各种问题:适应力、竞争力下降,遇到职业发展的瓶颈,面临淘汰威胁……

职业顾问认为,灰领这种“手脑并用”的操作型员工,不同于白领、蓝领、金领等稳定的职业分类概念,它是职业市场的一个“灰色地带”,确切地说,它只是个人职业发展的一个中间阶段。职场灰领们应该目光长远,勇敢跨过这个灰色地带,成为职业价值更高的研发型或管理型员工。因此,如何在行业内、甚至跨行业寻找职业可持续发展的道路,将成为灰领人才今年的思考重点。

给灰领的几点建议

卞秉彬给灰领们2005年的发展提出了几点建议:

1、职场新人可以灰领职业作为职业生涯的切入口。对大学应届毕业生或者工作不久的职场“雏鸟”来说,一下子跻身白领阶层或许不那么容易,那么灰领职业是个很好的切入口。比如学习计算机应用、服装设计、旅游、会展等专业的人才,可以从操作型的工作做起,结合自己所学专业,不断积累从业经验。

2、灰领人才可谋求转型。灰领职业大多为操作性工种,当从业者长期陷入事务性、操作性、流水线上的工作时,自身的可替代性就会增强,竞争压力全面提升。可锐市场调查发现,有80%的灰领会遇到发展停滞、失业后工作难找、发展不明确,甚至遭遇玻璃顶的现象。这时候,一部分缺乏职业潜力的灰领必然被淘汰。因此,工作几年后,灰领们应该积极转型,突破原有的工作领域。一般来说,操作型员工都可以朝技术研发领域或管理领域转型,如it软件工程师可转为计算机数据库工程师或项目管理工程师;流水线上的高级技术员可以转为质量工程师或生产主管;办公室初级职员可以转为办公室主任等。

3、“金牌”灰领应当监守岗位。上面说到灰领要转型,但这对于朝阳行业中资历深厚的“金牌”灰领并不适用。一个优秀的模具工程师,至少需要10年以上的经验积累,还有高级工艺师、珠宝鉴赏师等,会永远是灰领市场中的抢手人才。这类人才要是也转向管理类岗位,可能会感到不适应,得不偿失。

盘点2005年高薪灰领

1、紧缺型灰领:市场杠杆永远是决定薪酬高低的重要力量,因此在诸多灰领类型中,市场紧缺型灰领的薪酬会持续走强。上海前不久发布了65个新职业,既动手又动脑的灰领职业占据了大半江山,其中大多是紧缺型灰领岗位,主要分布在高科技、服务、创意设计、评估等领域,如珠宝首饰评估师、信息安全员、客户服务管理师、景观设计师、服装设计师、装饰设计师等。

2、资历型灰领:上文提到的凭年资加薪的灰领人才,也是今年的大热门。模具工程师、资深护士长这类需要5-10年才能练就“真功夫”的专业技术人才,走势一直非常“坚挺”。

3、市场型灰领:在不同时期,市场会突现一些新兴产业或处于快速上升期的行业,这些行业势必创造出一些热点的灰领岗位。2005年,网络游戏产业、会展业、通讯业、网络业、it业等将是人才市场关注的热点行业。出于行业快速扩张的需要,各企业的人才战略纷纷出炉,动漫设计师、游戏程序员、会展策划、网页制作、通讯工程师等岗位的薪酬今年会“高开高走”。当然,要提醒一点,新人进入这些行业时要持谨慎态度,当行业发展进入平缓期时候,人才价值也会相应大幅缩水。(■本报记者 邵丽蓉)


来源:人才市场报

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