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企业赴西部“淘金”可分两步走

 

    国家宣布进行西部大开发后,以制药业为主的正安集团计划进军西部。集团董事会专程到西安考察,并就有关税收政策咨询了注册税务师。

  根据正安集团提供的项目可行性研究与项目评估资料,按照产品的市场占有率和投资利润率分析,正安产品头四年在西部地区年销售额可达3000万元,增值税税负为2%,商品净利率为11%;建设产品生产基地需要投资总额4000万元,建设期1年,建成后年销售额为1.2亿元。

  但是,正安集团先期投入的资金不足,只有100万元,因此,注册税务师建议先设立产品营销网点。

  营销网点一般分为三种类型:企业办事处、销售分公司、销售子公司。这三种机构性质不同,税收待遇也有所不同。

  企业办事处  企业办事处分为经营型和“帮办”型两种。前者一般具有一定规模,销售额较大,在当地办理税务登记和一般纳税人资格认定,独立纳税;而后者只负责推销产品、签订合同,客户直接将货款汇往公司总部,由总部开具发票并直接向客户发货。这两种类型的办事处各有利弊。经营型办事处自己设有产品仓库,自行开票、自行销货,非常便利,但要缴纳增值税、所得税和地方各税,价格上不占优势;“帮办”型办事处没有税负,以公司名义直接以出厂价面对客户,但不能直接收款、开票,也不能直接供货,效率不如前者。

  销售分公司或子公司  销售分公司不是独立法人,员工工资等许多费用由总公司开支,可以在当地办理增值税一般纳税人资格,流转税在所在地缴纳,所得税经审批可由总公司合并缴纳,税收负担较轻。而销售子公司则具有独立法人资格,独立纳税,并可以独立开展各类投资和经营活动,具有较大自主权;其利润上缴总公司,属于总公司的投资所得。

  从长远考虑,正安集团应在西部设立生产型子公司,以开发研制新药为主,争取取得高新企业资格,进入高新技术产业开发区。如此,可以享受投产后前两年免税,两年后按15%优惠税率计征所得税的优惠。集团公司从子公司取得的税后利润返还,作为集团公司的投资所得,由于税收优惠而导致的税负差额,不用补税。

  因此,注册税务师设计了以下筹划方案(只考虑增值税与企业所得税):

  首先,投资100万元成立销售子公司,集团公司4年内不收取税后利润,使销售子公司在最短时间内自我发展、自我转型。头4年,其税负及效益如表一:
表一                    单位:万元

 

年 度

年销售额



税前利润

②=①×11%

增值税

③=①×2%

所得税

④=②×33%

税后利润

⑤=②-④

备注 第一年 3000 330 60 0 330 新办企业第一年可免税 第二、
三、四年 3000 330 60 109 221 合计 12000 1320 240 327 993

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