买“壳”创业须防“卡壳”
生意场上永远都是有人辞官归故里，有人连夜赶科场，正所谓一鸡死一鸡鸣。如果你是一个具有一定的企业经营管理能力和经验的人，你想创业；或者你本身已经在创业而想再上一个台阶进行二次创业，那么你除了自创一门生意之外，收购现有企业也是一个不错的选择。收购现有企业的优点是企业已具备一定的基础，在所有资源，包括商誉、产品、客户、广告促销等都现成的条件下，可变因素较易掌控，因此，能节省创业者的时间及开办成本。当然，在收购一家企业之前，做好相应的评估是必不可少的，否则，也有可能让你身陷泥潭。
5万元买来一盘顺水生意
最近，笔者有位朋友以一个很优惠的代价收购了一家文化传播公司。这位仁兄原是演艺圈的明星，他刚接到一个某地电视台的影视制作项目，但苦于没有一家属于他自己的文化传播公司，刚好笔者有另一位早年经营文化传播公司的朋友，因为股东之间闹矛盾而准备出让还在经营中的文化传播公司。结果经我介绍，他们双方很快就达成了转让意向，有业务在手的朋友以5万元的代价就收购了他想拥有的文化传播公司，而且，他马上以这家公司的老板的身份与电视台签订了一项数额可观的影视制作合同。5万元的代价是连同该公司的经营牌照，150多平方的办公场地，包括办公家私等物在内，除了要再掏几万元购置电脑等办公设备外，这位仁兄总共花了不到10万元就拥有了一家属于自己的文化传播公司。
天下没有免费的午餐，相对的，一旦收购的企业或项目未知的方面较多，而收购者又没有详细了解清楚的话，也可能会带来一些负面的影响，例如：被收购的企业或项目负债高、资金缺乏、商誉不佳、设备陈旧、商品无销售利润等等，这些都是可能发生并影响整个企业运作的大问题。
“名流”花巨资买回一个大陷阱
在过去的三年里，“名流”投资收购幸福实业为自己的草率付出了惨重的代价，经过一番艰辛的努力，2003年6月，ST幸福才保牌成功，恢复了在上交所的公开交易资格。
2001年年初，名流投资以每股0.67元的价格从拍卖场竞价购得6000万股幸福实业，成为其第一大股东。然而没过多久，名流投资就发现自己掉入了一个大大的圈套。
入主幸福实业后，名流投资即着手对幸福实业与其原来的大股东幸福集团进行“三分开”，没多久却接到银行的公函，称幸福实业2.5亿元的资产已被幸福集团抵押，并分5笔获取了1.9亿元贷款，贷款期限到2002年12月16日。上述5笔贷款的抵押物几乎包括了幸福实业的全部经营资产。此外，幸福集团还将幸福实业参股的幸福包装制品厂和幸福大酒店进行了抵押，已影响到两公司的持续经营能力。幸福集团早已名存实亡，还款几无可能。如果银行发现贷款有收不回的风险，或贷款人有违法合同行为，都可能提前收款，债务危机会随时爆发。
接着名流投资先后三次在全国范围内核实账务，发现幸福服装厂的账面应收款为5467.6万元，实际应收款仅为1261.6万元；幸福电力公司应收款中也发现不实往来1153.5万元。另外，对幸福集团的应收款合计高达1.9亿元，1999年计提50%坏账准备后余额为9557.5万元。由于幸福集团名存实亡，公司被迫全额计提坏账准备。由此，幸福实业的每股净资产由1999年的1.46元降到2001年的0.4768元，戴上了ST的帽子。
此外，名流投资还发现，幸福实业固定资产财务原始凭证缺乏，与子公司幸福铝材有限公司、幸福电力公司产权不清，而且抵押担保有很多问题。从法律的角度看，这两个子公司主要的经营性资产均不属于ST幸福。
为了战略发展的需要，名流投资不得不另谋出路。尽管名流投资最终经受住了考验———通过受让华一投资的股份和资产置换，使ST幸福最终脱帽，但名流投资经受的教训却是非常深刻的，因为名流投资差一点为自己买回了掘墓人。