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让员工恐怖的“资为劳纲”

销量超过200万册、一大批名企员工人手一册的“美国企管名著”,其实根本不存在英文原版书,行业内人士揭开了其策划内幕。《中国青年报》11月17日的报道发出疑问:难道“资为劳纲”的时代来临了?
    
     “君为臣纲,父为子纲,夫为妻纲”,是西汉董仲舒等人宣扬的。如今,以《没有任何借口》为代表的一大批经营管理书籍,给劳动者员工灌输的“毫无条件、毫无借口地感激、服从资方”、“永远站在资方立场,不能有任何抵触情绪”等思想,这与“三纲”之“民于君为附属品,而无独立自主之人格;子之于父为附属品,而无独立自主之人格;妻于夫为附属品,而无独立自主之人格”有何两样?从这个意义上说,《没有任何借口》实质上宣扬的就是“第四纲”——“资为劳纲”。
    
     “资为劳纲”的观念,说到了一些老板的心坎儿上。于是,这本假借美国西点军校之名,假冒外国写手的《没有任何借口》,堂而皇之地被一些国有、民营企业列为员工培训教材,甚至要求员工人手一册,谈体会,写读后感。一本假冒的书,由于迎合了那些老板麻痹、奴役劳动者的用心,成为了畅销书,先后再版24次,销量200万册。几百人、几千人甚至几万人,人手一本具有浓厚封建色彩的书籍,学习、讨论,如此为广大劳动者洗脑的情景,实在让人恐怖。
    
     中国革命的先驱们,早在80多年前就鲜明提出,“三纲”是新旧文化的分水岭、试金石。“三纲”与民主格格不入;同样,“资为劳纲”与现代社会所倡导的民主、现代企业管理所倡导的人本管理思想格格不入。
    
     从泰勒的“科学管理”到如今的“权变理论”,企业管理学发展近百年的历史,其实就是劳动者权益越来越被重视、劳动者的民主能力、创新能力日益增强的历史。世界上大多数知名企业,几乎都把“人本”列为企业管理的核心,尊重人、爱护人、实现人的价值,是他们共同的价值观。那么,怎么在21世纪的中国,国内有那么多老板把《没有任何借口》视为精华,把奴役、欺诈劳动者视为现代管理的法宝呢?
    
     这大概就是社会转型的阵痛。从计划经济到市场经济,从对资本的鄙视到热烈追捧,人们纷纷抛弃旧的不合时宜的观念,新的理念还没建立,一切都在混沌之中;劳动力供过于求,资本强于劳动;尽管有劳动法,尽管口上说“以人为本”,但一些官员还是过于关注与政绩息息相关的资本,而忽视处于社会低层的劳动者,等等。如此文化氛围,如此发展环境,难免让一些老板们产生“资为劳纲”的感觉。
    
     老板为员工洗脑,让其写读后感,员工从网上抄来范本,老板为员工思想进步而欣喜的时候,员工们在背后议论,这不是对付奴隶的枷锁吗?老板糊弄员工,员工更会糊弄老板。老板们或许能够强迫员工暂时顺从“资为劳纲”,但如果想把它融入到员工的精神里,简直就是白日做梦。
    
     不管什么理由,“资为劳纲”是一种文化和精神的倒退,与科学发展观格格不入。笔者相信,用不了多久,《没有任何借口》连同“资为劳纲”,就会在市场竞争、社会发展、民主进程中被淘汰!



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