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让你的职业停滞期停而不滞

“在日复一日的重复中,我们和不变的同事,做着同样的事、拿着同样的薪水”,职业发展在不经意间进入了停滞期:再没有了刚毕业那会儿的意气风发,动辄炒老板的冒险精神和勇气;原本神清气爽的人也在重复且紧迫的工作中似乎很久没运动过、郊游过,甚至充电学习过……
    
     我们想要的究竟是什么?伴随职业停滞,越来越多的职业人沉浸在失眠、焦虑和无穷尽的疲倦中,似乎永远没有时间去度大假、释放心灵或重温自己
     的梦想。
    
     关注职业发展,了解来自多方面的信息,平衡我们的工作和生活。
    
     >>职业人
    
     某知名化妆品企业市场部袁小姐
    
     离开以充电的名义
    
     我所在的公司是一个市场知名度很高的公司,所以这里的员工都感觉自己的头上环绕着一圈光环。在这里工作几年,即使没有更好的发展,通过猎头卖出去的话通常也能卖个好价钱。此情此境,舍得主动离开公司的人自然不多。目前,据我了解,公司里的每个职位都塞得满满的,“一个萝卜一个坑”,可以说公司所有能开发的“坑”里都填满了来自各个地区甚至各个国家的优秀“萝卜”。
    
     工作三年,我对自己以往工作权限内的工作已了如指掌,厌倦和疲惫也随之而来,但无奈的是公司好像根本没有给我一个新安排的迹象。我自己注意了一下,能够提供给我的新的更高一点的职位也没有空缺。只能等,等有新的空缺出来,自己才能奋力去争取;还不能计较这个空缺是不是你真正想要的、适合的。
    
     这可不是我想要的生活。尽管公司的待遇真的很优厚,即使在一个自己不喜欢的职位上,只要能胜任,薪酬也足够让自己的生活“看上去很美”。但长此以往,失去核心竞争力的自己,一旦遭遇规模裁员等问题,又该怎么办呢?
    
     思考之下,我义无返顾地选择了离职读mba。我想,用两年的时间换一个职业新生,是值得的。毕竟只有让自己强大才是掌握未来的最佳途径。
    
     声音
    
     >>人力资源
    
     dell全球采购部门人力资源总监范钰
    
     不怕“假”停滞只怕真枯竭
    
     对于员工职业发展短期迷茫的停滞状态,dell全球采购部门人力资源总监范钰表示,对于真正有想法和发展愿望的职业人来说,发展不怕停滞期,个人知识和能力的枯竭才是真正值得可怕的。
    
     她解释说,职业停滞期,从定义来看,可分为暂时的停滞和永久的停滞。一般来说,暂时的停滞有三个原因:一是个人主观意愿主动选择,他们不愿意承担更多的职责和风险而进入职业发展的停滞期,实际他们是享受这个停滞期的,是痛并快乐着。二是面对新岗位,需要足够的时间来适应和积累经验。一般来说这种情况发生在迅速得到提拔和信任的职业人身上,因为很快得到一个较高的职位,他们很难一下子把握和很好地掌控。如果不能迅速学习达到这个职位需要的能力的话,那么他们通常会在这个职位停留很长时间,难以得到更高的发展,甚至还有下滑的危险。
    
     第三种则是渴望机会的人。他们通常有意愿转换职业跑道或提升职业级别,比如说原来做人力资源的员工想换去市场部门;原来是普通经理的职位希望提升到资深经理级别等,但由于一个企业的发展不可能围绕某一个员工,因为一时间没有机会或空间,造成了他们的职业停滞。
    
     除此以外,还有一种因为个人能力有限,知识和经验过时无用而造成的职业停滞。这是我们通常意义上所说的“真枯竭”。对个人来讲,每个人的能力和能源是有限的,多大能力承担多大的责任,拥有多大的职业发展空间。
    
     范钰认为,面对职业停滞,职业人首先应该停下来认真的总结一下自己,分析原因,了解自己目前的状态是假停滞还是真枯竭。
    
     跨越职业停滞期,她建议首先不要拖延时间,无目标的等待;其次要尽快地、主动地跟人力资源或自己的上司沟通,反映自己向上的意愿;第三要积极留意自己身边的机会。跟猎头交朋友,圈内的沟通,寻找更合适的发展机会等。最后,如果有合适的机会,不要害怕改变,把握主动永远是最重要的。
    
     此外,即使面对真正的职业枯竭,也不必惊慌或有压力。如果还没做到最好的自己,可以通过学习充电继续努力;如果已经做到了最好的自己,调整自己的期望值,或跨行业发展自己尚未挖掘的其他潜力,如中途改行等都是很好的选择。
    
     >>咨询专家
    
     中智人力资源管理顾问公司季东来
    
     改变无法来自外界只能来自内心
    
     在长期的企业人力资源培训过程中,季先生发现了太多的职业发展陷入停滞期的职业人。“工作几年,刚刚跨越职业发展初期,很多白领都很容易陷入职业发展的疲惫和停滞状态。对他们而言,因业绩、公司发展速度、个人资质等原因造成的职业天花板是目前最使他们焦虑的问题。”他告诉记者。
    
     面对职业停滞,人们通常有两个反应:一个是为改变而改变。一些职业经理人通常在原来企业遇到发展天花板,就匆忙跳槽到别的企业或去读mba,但每个企业都有自身发展的症结,再次遇到问题或mba毕业后仍不知自己的方向在哪里。另外一种情况是,因为害怕改变而被动等待,明知道自己已陷入停滞期,却害怕改变带来的风险、不主动改变或争取,把希望全部寄托在企业上,希冀企业主动给自己机会或提升空间。
    
     对此,季东来表示,很多职业人都希望自己在工作一两年后公司主动给自己提升机会,但事实是,机械重复的工作两年而期待自己有什么大的改变或飞跃并不现实。“除非你做了跟以往不同的事,或做了与别人不同的事。”
    
     他表示,不够深入的了解自己,没有从自己出发的科学职业规划和发展计划,是职业白领会陷入职业发展停滞并用失败的方案来解决停滞问题的症结所在。了解自己目前所在的阶段实况,确立恰当的不空泛的职业发展目标,一步步努力下去;同时积极主动地寻找适合自己的机会而不是等待,是职业停滞的白领们所要做的。
    
    



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