试动老板奶酪提高收入的法宝
据中国首家职业顾问咨询机构 可锐管理咨询有限公司客服中心一项关于2004年前三个季度薪资调查数据结果显示，参与调查的职业人在回答“对目前的薪资是否满意”这一问题时，回答"一般，不太满意"者达到了58.21%以上；与此形成鲜明对比的是，认为"不错，我非常满意"的只占1.05%。看来很大一部分员工都在对薪资不满的情况下郁闷地工作，由此可能会给企业的实际工作效率带来影响。
那么，员工应该如何提高自己的薪资呢？除了跳槽以外，他们常常忽略了一个更简单有效的方法，那就是直接向老板提出加薪的要求。在一些发展前景良好的公司里这样做的效果可能会比直接跳槽来的更好。但向老板提出加薪是一件比较具有难度系数的事情，不少员工经常在“最后的一分钟”退却了。实际上，如果掌握了必要的方法和一定的谈判艺术，还是有很大成功率的。
向老板加薪属于一种谈判，既然是谈判就要营造“双赢”的局面，让老板觉得通过加薪双方都能得到好处，否则谈判很难成功。要谈判成功，首先要缓和气氛，让谈判逐步、缓慢地进入状态。最不成功的做法是：一直想着要求老板加薪，憋了几个月，终于逮住一天见到上司或老板，就态度强硬地提出来。这样提出来的效果往往很差，经常的结果是适得其反。
中国首家职业咨询公司可锐职业顾问向您建议：
一.之前一定要做好准备，避免打无把握之仗，最好是有书面的述职报告。
在报告中，首先应就自己对公司的实际贡献有一个正确估计。 要切记，工作卖力决不是加薪的必要条件，老板更看重的是员工对公司的贡献，员工不应该将努力与贡献混为一谈。其次，员工要对现有薪资水平进行评估。自我评估的最好办法就是和市场上的同行进行对比。当员工充分了解其他同行的薪资后，就能够比较客观地替自己争取到应有的薪资待遇。最后，再对公司的发展提出合理化的建议，让老板感到你对公司的关心。
述职报告中可以不必在基本工资上与你的老板直接交锋。由于员工薪金是公司的固定成本，所以提升员工薪金将意味着加重公司负担，在经济不好的年月很难得到满足，因此，你可以换一种方式要求加薪。比如，可以要求老板报销你的大部分费用。这些虽然不能让你看到实际的薪水加幅，但实际上是增加了你的收入。你还可以尝试将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展的机会，包括增加培训、转换工作岗位等。员工不应忽视自身的职业发展，虽然职业发展不像现金报酬那样实实在在，但职业生涯的发展机会才是无价的。
二.加薪时还要摸准时机，何时开口提出加薪，也是有讲究的。
一般做完绩效评估以后，上司都会找下属面谈，这时，员工可以很诚恳地问上司，哪里还需要改善，如果上司问你有什么需要帮助时，可以适时提出加薪要求。此外，在市场上年度薪资报告发布时，员工可以乘机给上司一个善意的提醒，要求加薪。还有就是公司近期业绩增长，或者员工刚刚顺利完成的大项目给部门增光时，也可提出加薪要求。原则是在单独面对上司和气氛宽松的情况下提出。总之，不要让老板为难和吵架，不要要挟老板，要给他留足面子。如果公司由于业绩下滑，从而大幅削减员工奖金甚至冻结薪金时，要求老板加薪就有点不合时宜。
三.另外还要注意一点，不同的公司加薪的时间是不一样的。
任何公司一般都不会在年终加薪，所以在年终向老板提出加薪不是一个明智的决定。并且夏天也不是加薪的好时机，如果在春天没有获得加薪，那么可以选择在春天和夏天的时候努力工作，取得理想的业绩，到了秋天就可以顺理成章的提出加薪了。要知道大多数公司是从第四季度开始做下一年预算，因此会在第二年的年初加薪；例如intel公司是在4月加薪，因为他们要等年初预算批下来并预估市场后，才会对加薪幅度做出决定。
那么，员工应该如何提高自己的薪资呢？除了跳槽以外，他们常常忽略了一个更简单有效的方法，那就是直接向老板提出加薪的要求。在一些发展前景良好的公司里这样做的效果可能会比直接跳槽来的更好。但向老板提出加薪是一件比较具有难度系数的事情，不少员工经常在“最后的一分钟”退却了。实际上，如果掌握了必要的方法和一定的谈判艺术，还是有很大成功率的。
向老板加薪属于一种谈判，既然是谈判就要营造“双赢”的局面，让老板觉得通过加薪双方都能得到好处，否则谈判很难成功。要谈判成功，首先要缓和气氛，让谈判逐步、缓慢地进入状态。最不成功的做法是：一直想着要求老板加薪，憋了几个月，终于逮住一天见到上司或老板，就态度强硬地提出来。这样提出来的效果往往很差，经常的结果是适得其反。
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一.之前一定要做好准备，避免打无把握之仗，最好是有书面的述职报告。
在报告中，首先应就自己对公司的实际贡献有一个正确估计。 要切记，工作卖力决不是加薪的必要条件，老板更看重的是员工对公司的贡献，员工不应该将努力与贡献混为一谈。其次，员工要对现有薪资水平进行评估。自我评估的最好办法就是和市场上的同行进行对比。当员工充分了解其他同行的薪资后，就能够比较客观地替自己争取到应有的薪资待遇。最后，再对公司的发展提出合理化的建议，让老板感到你对公司的关心。
述职报告中可以不必在基本工资上与你的老板直接交锋。由于员工薪金是公司的固定成本，所以提升员工薪金将意味着加重公司负担，在经济不好的年月很难得到满足，因此，你可以换一种方式要求加薪。比如，可以要求老板报销你的大部分费用。这些虽然不能让你看到实际的薪水加幅，但实际上是增加了你的收入。你还可以尝试将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展的机会，包括增加培训、转换工作岗位等。员工不应忽视自身的职业发展，虽然职业发展不像现金报酬那样实实在在，但职业生涯的发展机会才是无价的。
二.加薪时还要摸准时机，何时开口提出加薪，也是有讲究的。
一般做完绩效评估以后，上司都会找下属面谈，这时，员工可以很诚恳地问上司，哪里还需要改善，如果上司问你有什么需要帮助时，可以适时提出加薪要求。此外，在市场上年度薪资报告发布时，员工可以乘机给上司一个善意的提醒，要求加薪。还有就是公司近期业绩增长，或者员工刚刚顺利完成的大项目给部门增光时，也可提出加薪要求。原则是在单独面对上司和气氛宽松的情况下提出。总之，不要让老板为难和吵架，不要要挟老板，要给他留足面子。如果公司由于业绩下滑，从而大幅削减员工奖金甚至冻结薪金时，要求老板加薪就有点不合时宜。
三.另外还要注意一点，不同的公司加薪的时间是不一样的。
任何公司一般都不会在年终加薪，所以在年终向老板提出加薪不是一个明智的决定。并且夏天也不是加薪的好时机，如果在春天没有获得加薪，那么可以选择在春天和夏天的时候努力工作，取得理想的业绩，到了秋天就可以顺理成章的提出加薪了。要知道大多数公司是从第四季度开始做下一年预算，因此会在第二年的年初加薪；例如intel公司是在4月加薪，因为他们要等年初预算批下来并预估市场后，才会对加薪幅度做出决定。