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我们那个貌似无能的女副总

      人把鞋比喻成婚姻,其实也有更宽泛的比喻。
    
      身边总是有人在抱怨主管我们部门的女副总没本事没才华———老外真傻!把一个最无能的人安排在了一个最重要的位置上;可外部门又总有人抱怨我们这些小喽罗无能———“都是你们把她累的,怎么就不能多把心思放在工作上一点呢?10年前她可水灵着呢”。
    
      我们的女副总就是这么个争议人物。你说她没能力吧,她已经是一人之下,数百人之上的副总了:从15年前踏进我们公司大门,扶摇直上步步高升,跟她合作过竞争过的才华横溢能量极大的同事也特多,可就是没多久都被老总冷落,继而投奔其他公司。你说她有能力吧,来了那么多年,她的业绩一直平平,做过的事没一件给大家留下印象的。
    
      她对每一个人都充满了耐心,每天含着甜蜜的微笑对待大家。外部门的人都很羡慕我们,而她自己又绝不贪婪,节俭、收敛,绝不轻易使用公车。
    
      有人把鞋比喻成婚姻,其实也有更宽泛的比喻。这个上司好不好,能干不能干,她手下的兵是最了解的。在重大的生意来临的时候,她总是用民主的态度对待它,拿着个本子用含着水的眼睛扫射我们每一个人:你们是怎么想的?一副亲民形象。
    
      大家畅所欲言。她便摆出了领导的派头。这个不行,工商局会查的。那个不行,老外知道了会不高兴。
    
      其实,我们只要照章纳税,不干违法的事,工商查又怎么样?我们做一件事,成了,挣来了利润,老外怎么可能不高兴?
    
      但她自己把自己吓得要死的同时,也拼死要拦住大家。最后,她把主意糅了糅,向总部发传真,汇报工作,那些建议也就都顺理成章地变成她的了。而在大家拼死拼活忙的时候,她不是要接儿子放学给儿子做饭,就是外地的父母来了,老公出国要她办事了云云。反正要劲儿的时候从来看不见她。
    
      外部门的人羡慕我们,一个重要的理由是她对下属特别的好,可她对我们真的好吗?我们的利益她从来没有争取过,好几个刚毕业的大学生一个小错误,她觉得会得罪老外,就立刻把人开了。有时就是一个小小的误会,作为中方领导,你既然知道来龙去脉,解释清楚了事情很容易就过去了。可她从来不会挺身而出为下属争取利益。
    
      如果来了个顺水人情的好处,她会兴奋异常地反复叨念,非得让人感恩戴德不可,而更重要的是,她用了最小的成本给自己塑造了形象工程———一个40岁的母鸡用巨大宽阔的翅膀将所有的小鸡罩在下面,使它们免受灾难,她凛然得像个女英雄般拯救下属于水火的姿态,印在了外部门人的脑海里。
    
      可好的业绩是硬碰硬的,她主管的部门就没有把任何一件生意做好过。于是,我们这些下属就难逃其咎了。在别人眼里,有人只忙于谈恋爱无心工作;有人天天就想着跳槽自己还有生意不务正业;有人喜欢打电子游戏不思进取;有人独来独往冷若冰霜给她脸色看;有人为个人晋升不干活却特会勾搭外国男同事……所以,她经常被这几个小年轻气得脸色铁青———其实她本来脸色就难看。
    
      我们也经常猜不透,她的每一任上司都喜欢她,引她为知己。可一扭脸,她就会四处抱怨她的“知己”上司:老杰西不行,根本不懂中国国情,对新闻界哪有那样的!我们那桩生意全毁在他手里了。卡尔以为在中国就得凭关系,重用的那几个高干子弟多傻呀!怎么可能干成事情呢?咱们的钱都打水漂了。李总毕竟是台湾人,有中国人的劣根性,什么事情不充分论证,光拍脑袋!
    
      所以,她就是一个可怜的被架空了的傀儡,那些无用的从海外派来的外援掌握实权把公司弄得一塌糊涂,而众人皆醉,女上司独醒,她担心公司前途,常常彻夜不眠却无力回天!之后,就有见义勇为的人为她两肋插刀,给总部打电话声讨那个老外,告状的邮件一封又是一封。
    
      她的上司总是走马灯般地在换,分公司内部也是风云变幻事故不断,可偏偏她犹如不倒翁,屹立在丹麦总部老总的心中。
    
    



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