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职场故事:职场中的君子小人

     行走在人世间,车轮的飞转、市场的变幻、一切的变迁… 光荣与梦想,爱情与感伤、青春到沧桑…欢乐总是太短,忧伤总是太长!很想把期间所有的人生感悟记下来留念,然而终于不能,键盘留下的,只是一笔流水账…也罢,权作留念,纪念在阿里的日子。
    
     君子与小人
    
     在一个人所接触环境中,在你的同事和客户中,就不可避免的遇到一种人:小人。这种人如何去面对和看待,这是个问题。
    
     我想说:小人——我的恩师。
    
     职场上,尤其在国企中,复杂的人际关系,身在其中,树欲静而风不止,不得不面对小人。
    
     卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭,因此小人常坐于高堂,而君子常出没于草莽,小人口蜜腹剑,笑里藏刀,君子心胸坦荡,易受其伤,小人左右逢源,如鱼得水,君子常左右维艰,如鸟入樊笼。
    
     既然如此:君子之道如何守呢,还能守吗?
    
     我想能。
    
     我的应对:研究小人,高于小人。
    
     要想打败狐狸,不要当小兔,而要做猎人。不要当受害者,而要做受益者!打败狐狸就要狡猾过狐狸。(sorry,狐狸,为了说明问题,只好把你当一次反面教材)
    
     好人,善良的人是小人和卑鄙者的一盘好菜,因为只有好人,才容易被骗,玩弄与鼓掌之间,被人驱使和利用,才能使小人容易达到目的。所以好人是小人珍惜的宝贝。但是我们不能做这种迂腐的宝贝,与其深受其害,何不迎头痛击!君子之道不是束缚自己的绳索,取代小人,你可以做想做的事业!
    
     我所在的办公室有我们三个年轻人,我最小,在这样一个大国企内,我们算是都尝了人事斗争打入冷宫的滋味,而这个办公室那样清闲,我们常坐在一起论道,研究这样一个复杂的局势,总结失败的原因。
    
     老大受挫的原因:1 得罪了一个每个细胞都写着小人也是“能人”的女人,当然也就等于得罪了一小伙人 。2 这个女人照例旋即跟新来的董事长打得火热。 3 排斥异己善用手段是她的本性,有文革的余风,尤其酒后更甚。其他中层站队的时候经过深思熟虑多自觉地站到她的那边,为了表达诚意和立场尤其在会议上对老大进行了攻击。
    
     老大因此研究透了一本《反经》,(专门研究反面人物的一本书),以待重塑集团总经理、分厂厂长时的辉煌,老二常看的书是《杜月生》《民国总统黎洪元》《乱世军阀》等,记得其中黎元洪本性暗弱民主,“予人慈善处,即受人挟制处”—章士钊评黎语。很符合老大的性格弱点。我读mba、兵书类书籍,因为我志在独立创业…
    
     我们蛰伏在办公楼的一角,积蓄着力量。
    
     我们的集团公司被更大的公司兼并了,总部组织了至关重要的答辩会,结束后一位老总说:你们的答辩是滴水不漏,无懈可击阿,你们办公室静悄悄的,没想到真出人才阿!
    
     厚积而薄发,年轻派终于争夺回了自己的生存空间。
    
     不要埋怨生不逢时,小人当道。不要问过程,只能看结果! 在草原上的一只狐狸,不要埋怨虎狼的凶险,不要老是一副受害者的可怜相,没人理会你的怨天忧人。物竞天争,生存才是强者。
    
     是啊,我们已不是原来的挨打的我们,在失败处爬了起来。不久我单飞创业,老大现在是老总,老二是副总…老二在今年的聚会时说起:我们在一起分析局势的日子…
    
     每次我从40分上升到60分,都不是完全靠我自己,还靠那些小人,骗子,背叛我的人。
    
     我感谢阿,如果没有那么多小人教育了我,在诡谲的市场中,我是多么的无知和被动,也许早已一败涂地。——多么珍贵的财富。
    
     在这样一个国情中创业,又怎能不研究这些呢?
    
     记得有美国投资者说:在中国投资,最难的不是市场的管理,而是人的管理。
    
     这是你不得不面对的道理… 
    
    
    



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