企业与风险投资 两个“翅膀”扎在一起飞
在日前结束的资讯科技与风险投资峰会上，我们仿佛看到了这样一幅图景：在新经济的天空下，企业与VC像两个独翼巨人，他们渴望相互捆绑在一起飞翔，但是，天空仍有乌云，巨人翅膀的力量也并不对称。
在将新的技术转化为商业模式方面，VC无疑是最好的、最有力的推动。互联网的出现，使与之相关的应用技术如山洪爆发，巨大的技术容纳和应用之间形成的落差，使数字化的洪流为创业与投资都提供了强大的动力。几乎每个人都能利用互联网创业把Internet普及、转化到现实的服务中去。
几乎没有银行愿意去帮一个“亚企业”创业，只有理念、团队的新经济创业者，在初期根本无法让银行有兴趣。“银行与VC公司不同路，银行不直接介入资本市场，银行也不会一开始就进入拿到VC的企业，一定是等到有明确的规模、市场后才会进入。”中国招商银行万建华副行长如是说。
没有一个人能给出一个准确的数字，描述在中国的VC总数和资金总额，深圳创投的副总经理阚治东说：深圳有20多家，我相信全国有超过100家机构。深圳创投是花钱较爽手的VC之一，去年8月成立，有7亿资金，到目前已投了超过3.5亿，投了40个项目，不过，他们的吸募能力超强，现在已有了超过30亿的投资能力，然而像深圳创投这样的大方人家并不多。
纳斯达克，VC的灭梦年代
纳斯达克的萎靡，沉重地打击着VC们高昂的热情，11月初，搜狐的股价只有3美元多，甚至有被纳斯达克摘牌的谣言传出。
没有人再相信IPO的神话了，一个预期的上市时间表，差不多等同于一张废纸。VC不是慈善家，他们进入就是为了退出，IPO的退路收窄，不能不令VC们进入的步伐缓慢而凝重起来。
Crystal是新浪的17个投资方之一，Crystal的执行董事曾焕哲虽然不肯透露在新浪的比例，但今年4月股市的大跌，也让他高呼：“非常惊险，我们原始基金投的12家公司中，有7家已经上市，股市暴跌，在30天内我们损失了2亿美元，我们所投公司的市值从8亿降到6亿，不过，想想我们的成本不过3000万美元，也就没什么好抱怨的了。”
VC绝对是贪婪的，正如曾焕哲所言，赚不到20～30倍就不想投了。更何况，在中国赚到钱的VC并不多。
“我们不是产业资本，我们是金融资本，我们肯定是要退出的，VC最理想的出口是IPO，资本市场这个状况对我们是个挑战，在中国赚钱的VC不多。
在将新的技术转化为商业模式方面，VC无疑是最好的、最有力的推动。互联网的出现，使与之相关的应用技术如山洪爆发，巨大的技术容纳和应用之间形成的落差，使数字化的洪流为创业与投资都提供了强大的动力。几乎每个人都能利用互联网创业把Internet普及、转化到现实的服务中去。
几乎没有银行愿意去帮一个“亚企业”创业，只有理念、团队的新经济创业者，在初期根本无法让银行有兴趣。“银行与VC公司不同路，银行不直接介入资本市场，银行也不会一开始就进入拿到VC的企业，一定是等到有明确的规模、市场后才会进入。”中国招商银行万建华副行长如是说。
没有一个人能给出一个准确的数字，描述在中国的VC总数和资金总额，深圳创投的副总经理阚治东说：深圳有20多家，我相信全国有超过100家机构。深圳创投是花钱较爽手的VC之一，去年8月成立，有7亿资金，到目前已投了超过3.5亿，投了40个项目，不过，他们的吸募能力超强，现在已有了超过30亿的投资能力，然而像深圳创投这样的大方人家并不多。
纳斯达克，VC的灭梦年代
纳斯达克的萎靡，沉重地打击着VC们高昂的热情，11月初，搜狐的股价只有3美元多，甚至有被纳斯达克摘牌的谣言传出。
没有人再相信IPO的神话了，一个预期的上市时间表，差不多等同于一张废纸。VC不是慈善家，他们进入就是为了退出，IPO的退路收窄，不能不令VC们进入的步伐缓慢而凝重起来。
Crystal是新浪的17个投资方之一，Crystal的执行董事曾焕哲虽然不肯透露在新浪的比例，但今年4月股市的大跌，也让他高呼：“非常惊险，我们原始基金投的12家公司中，有7家已经上市，股市暴跌，在30天内我们损失了2亿美元，我们所投公司的市值从8亿降到6亿，不过，想想我们的成本不过3000万美元，也就没什么好抱怨的了。”
VC绝对是贪婪的，正如曾焕哲所言，赚不到20～30倍就不想投了。更何况，在中国赚到钱的VC并不多。
“我们不是产业资本，我们是金融资本，我们肯定是要退出的，VC最理想的出口是IPO，资本市场这个状况对我们是个挑战，在中国赚钱的VC不多。
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