- 三种有效的激励模式
- 模式一、物质激励 物质激励即通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、资金、津贴、福利等。负激励，如罚款等。在实践中，不少单位在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期的目的并未达到，职工的积极性不高。例如在发放奖金上，很多企业仅仅依靠月终一次，年终一次的发放资金的办法，不知不觉陷入了不及时奖励，不分
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- 三位一体的激励政策
- 在实施激励政策时，要有效地利用马斯洛提出的需要层次理论，关键在于要善于“换位、定位、到位”，而且要“三位一体”。 激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度的激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证
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- EVA激励体系
- EVA是什么？ EVA，经济增加值，是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润，是公司业绩度量的指标，衡量了企业创造的股东财富的多少。EVA的基本计算公式是： EVA = 税后净营业利润 - 资本成本 其中：资本成本 = 资本成本率 x 公司使用的全部资本 例： 税后净营业
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- 生活中 找到比赛的感觉
- 无论是比赛，还是生活，如果想拥有上佳的表现，就需要能量和激发这种能量的能力。这里所指的能量包括物理能量、情感能量、大脑思维能量，以及在压力下激发才华与发挥技术的精神能量。要想成功地克服心理问题，就要正确认识这些能量和它们之间的相互作用，并训练正确使用它们。 生活中 找到比赛的感觉 美国著名的运动心理学家吉姆·洛阿博士曾经训练
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- 他在成功后失去目标
- 又是一个周末，韩青照例开着车出去购物，回到家时天已经擦黑了。 提着大包小包走进家门，里面黑漆漆的一片，“怪了！范军怎么还没回来？不是说今天回家吃饭吗？”韩青心里一阵纳闷儿，放下手中的东西，准备换身衣服做晚饭。打开卧室的灯，韩青被所见的情景吓得叫出了声，原来她看见床上直挺挺地躺着一个人。她的叫声仿佛惊醒了床上那人 ，他慢慢地坐起来，
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- 生命感悟超脱：与世俗保持距离
- 1 在大海边，在高山上，在大自然之中，远离人寰，方知一切世俗功利的渺小，包括“文章千秋事”和千秋的名声。 2 事情对人的影响是与距离成反比的，离得越近，就越能支配我们的心情。因此，减轻和摆脱其影响的办法就是寻找一个立足点，那个立足点可以使我们拉开与事情之间的距离。如果那个立足点仍在人世间，与事情拉开了一个有限的距离，我们便会获得一种明智的
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- 生命感悟闲适：享受生命本身
- 1 人生有许多出于自然的享受，例如爱情、友谊、欣赏大自然、艺术创造等等，其快乐远非虚名浮利可比，而享受它们也并不需要太多的物质条件。我把这类享受称作对生命本身的享受。 2 愈是自然的东西，就愈是属于我的生命的本质，愈能牵动我的至深的情感。例如，女人和孩子。现代人享受的花样愈来愈多了。但是，我深信人世间最甜美的享受
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- 生命中不可丢失的9样东西
- 沉思――在你有一肚子火要发之前，先给自己10分钟沉思一会儿。 童心――无论你有多老，你的心不能变老 纯洁――现在的社会已经够混乱了，纯洁真的不容易做的呢~ 浪漫――-偶尔浪漫一下，那种感觉就象一只小鸟在空中飞翔吧？ 可爱――我相信，你会因为可爱而美丽。 勇敢――做个勇敢的精灵，不怕狂风会撕烂你
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- 日本企业激励员工的七大绝招
- 在调动员工的积极性方面，日本企业确实是非常成功的。为了对员工进行有效激励，日本企业经常采用以下七大绝招： 一：鼓励入股 日本企业普遍鼓励员工购买企业股票，努力将企业与个人组成一个特殊的“风险共担、利益共享”的命运共同体。所有员工都非常关心企业的兴衰成败，企业凝聚力显著增强。事实证明，这种做法确实可以有效地调动员工的工作积
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- 上海事业单位“逢进必考” 报名者本科硕士居多
- 事业单位新进人员实行公开招聘、逢进必考。昨天记者获悉，这项新的用人制度目前已在上海各区县事业单位推行。 3月22日—29日，杨浦区面向社会公开招聘105名事业单位工作人员，3月19日当天徐汇区也公开招聘百余名事业单位工作人员。记者了解到，由于各区的情况不同，招聘人员的待遇也不同，徐汇招的人才可以直接进入事业单位，因为这些岗位是
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- 释放员工潜能
- 多数人只将部分创造力和智慧用在工作上。我们的任务：尽可能释放员工的潜能。 人人都知道，今天的企业组织要想取得成功，必须反应迅速、灵活，且不断改进。但这些企业组织的领导渐渐发现，让员工致力于持续变革决非易事。守旧是人的本性。人们经常执守着今天的思维方式，即使这种思维不能把他们带向他们想要到达的明天。 Productive
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- 上司赏识你的十要诀
- 1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。 2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。 3、借机会表现你的领导能力。当有新员工进来时，可自告奋勇地“带”他，以此来表现你的热忱及领导能力。 4、开拓自己
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- 适度目标：让激励不再困难
- 无论定量目标，还是定性目标，都要强调“适度”。目标不能太高，太高了不仅无法实现，而且会让执行者有一种挫败感，影响他的积极性；也不能过低，太低了则不具有挑战性，让执行者没有成就感，也会导致资源的闲置与浪费。 何谓适度目标？笔者认为是企业及其部门在对有关资源进行认真分析的基础上，制定出的切实可行的目标。 适度目标可分两种：一
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- 热忱，是取得成功最具有活力的因素
- 我欣赏满腔热情工作的人。热忱可以借由分享来复制，而不影响原有的程度，它是一项分给别人之后反而会增加的资产。你付出的越多，得到的也会越多。生命中最巨大的奖励并不是来自财富的积累，而是由热忱带来的精神上的满足。 当你兴致勃勃地工作，并努力使自己的老板和顾客满意时，你所获得的利益就会增加。在你的言行中加入热忱，热忱是一种神奇的要素，吸引具有
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- 人本管理的层次及其激励作用
- 人本管理作为20世纪80年代风靡西方世界、目前正兴盛于东方的一种管理文化，其核心是尊重人，激发人的热情。人本管理着眼点在于满足人的合理需求，从而进一步调动人的积极性，即激励员工。21世纪的今天，人成为企业组织的关键因素，适当有效的激励能够鼓励员工高效工作，提高企业绩效，实现企业目标，因此，人本管理是一种以人为中心的管理，其中涉及情感管理、民
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- 人在职场：职场新人如何胜出
- 作为职场新人，首先面临的是职业生涯的起步阶段。这一阶段大约是3-5年时间。从本质上说，这还是一个学习阶段，只不过学习的是工作方法及规则等。在这一阶段，多数人满怀希望，雄心勃勃，但现实往往让他们感到很失望，成就感几近于无。此外，还要面对较长的工作时间及较低的报酬。那么，职场新人怎样才能胜出呢？ 一、明确自己的奋斗目标 为
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- 人往高处怎么走？
- 你是否觉得现在的工作刻板乏味、缺乏挑战和晋升机会？你是否心心念念想着要去投身于你梦寐以求的事业？欲觅得理想职位，怎样才能稳操胜算？以下是过来人和人力资源专家的意见。 有的放矢 有些人深思熟虑才换工作，这种人通常较有决心，也清楚自己的目标。可用以下方法帮助自己选定目标： 弄清楚想换工作是因为性格
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- 人物风流：美国富豪特朗普和他的成功法则
- 唐纳德·特朗普的家位于纽约第五大道的高尚住宅区，这所豪宅的客厅中央伫立着巨型的大理石喷泉，寓所的大门则镀上了黄金。他就是这样一个喜欢抛头露面、爱出风头的人。 为显示他“王者归来”的风范，特朗普特别在今年3月22日的《纽约时报》、《华盛顿邮报》以及《华尔街日报》等美国主流媒体上刊登了好几个整版广告，重点推介他的个人 、他的公司以及他的产
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- 松下鼓励员工创业的激励机制
- 松下电器公司为了给企业发展注入更多的活力，最近开始建立起鼓励员工创业的支援和激励机制，公司设立了金额达100亿日元的创业基金，专门用于培养创业人才，松下力图通过这一措施，既为立志于创业的松下员工提供自我发展的空间，同时也为企业开拓更广泛的事业领域，为松下今后的发展夯实基础，增添活力。 “2000年底，当我听说松下用来支援员工创业
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- 人生最伟大的目标是行动
- 蜡烛在银烛台上慢慢燃烧，饭厅里气氛温馨。可是伊丽莎白和西恩的情绪都不高。 洛克菲勒吃过一块牛排后，慢慢地开导他们："20岁到30岁是人生最为重要的学习阶段，如果在这一期间无法掌握好将来工作所必需的知识，就会无功而返，毫无成就。到了30岁时，你的生活就只剩下家庭生活的小圈圈。你会为了分期付款的住宅，或为了日常的生活而奔波，你在30岁时
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- 人生好比开车
- 人的身体与心理是互动的关系，就好比驾驶员与车子的关系。 日常生活中的驾驶员不管汽车的制造与修理，而人的大脑却是一个全能驾驶员，不但要掌控对身体的驾驭，还要负责身体的制造、保养和维修。这四大任务缺一不可，但却很少有人能够全面做好这几项工作。 驾驶员开车最要紧的是什么？脑袋不能发昏！过度疲劳、酗酒、吸毒、癫痫、躁狂都会导致脑
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- 人生的经营过程中,加减乘除怎么用
- 人生是一种自我经营过程。要经营就要讲运算，人生是离不开加减乘除的。 人生需要用加法 人生在世，总是要追求一些东西，追求什么是人的自由，所谓人各有志，只要不违法，手段正当，不损害别人，符合道德伦理，追求任何东西都是合理的。比如，有的人勤奋工作，奋力拼搏为的是升职；有的人风里来雨里去，吃尽苦头，为的是增加手中的财富；有的
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- 人生犹如下棋，你能看到第几步？
- 人生犹如下棋。高者能看出五步七步甚至十几步棋，低能者只能看两三步。高手顾大局，谋大势，不以一子一地为重，以最终赢棋为目标；低手则寸土必争，结果辛辛苦苦地屡犯错，以失败告终。 赢家一般能表示谦虚，输家却往往不服，弄得赢家不舒畅。如果赢家盛气凌人，双方必然伤和气。最好是赢者宽容谦雅，输者恭谦好学，共酿斯文气氛，教者、学者都愉快。学问之道，
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- 人生是自己的
- 要做到不去在意他人的言语很困难吧…… 嘴巴是别人的，人生是自己的。 快乐，是纯粹自然的产物，是自己百分百支持自己、肯定自己的礼物。 没有了自我，一切的快乐都是虚伪的假象。 即使人家批评你、否定你、攻击妳，也不代表你的自我受到否定，唯一能否定你的人，只有你自己。 因此，那些经不起人家批评，人家说一句，要难
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- 人事激励的心理原则与方式
- 一、人事激励的心理原则 正确的激励原则，能充分调动人们的积极性，促使组织目标的顺利实现。不正确的激励原则，尽管也能调动积极性，但容易偏离方向。因此，要在正确的激励原则指导下制定激励措施。 1．了解人员的心理需求和人格类型 激励是为了调动人们的积极性，满足人的正当的、合理的需要，因此在制定激励措施前，要
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- 人事激励的心理原则
- 一、人事激励的心理原则 正确的激励原则，能充分调动人们的积极性，促使组织目标的顺利实现。不正确的激励原则，尽管也能调动积极性，但容易偏离方向。因此，要在正确的激励原则指导下制定激励措施。 1．了解人员的心理需求和人格类型 激励是为了调动人们的积极性，满足人的正当的、合理的需要，因此在制定激励措施前，要
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- 人性化管理的误区
- 某公司的总经理最近碰上一件心烦的事，因为有员工反映公司的管理过于僵化，对员工关心程度不够，所以他决定在公司推行人性化管理，不料推行人性化管理后，出现了众多的员工消极怠工，并且迟到早退的现象渐渐地多了起来，细问之下，才发现，原来这位总经理对于人性化管理的理解就是认为对员工好，员工就会尽心尽力的做事，上下班不用打卡，工作任务的完成量由员工自己提
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- 人力资源管理中九种激励方式
- 行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。作为管理者我们应该清楚，激励员工哪方面的行为，是降低成本、提高工作效率，还是提高顾客的满意度。 员工的能力和天赋并不能直接决定他对组织的价值，其能力和天赋的发挥很大程度上取决于动机水平的高低。而激励员工的工作动机，则成为我们首要任务之一。行为学认为，动
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- 如何控制不良情绪
- 人有各种各样的情绪 ，这是人对外界刺激的反应，生活中难免产生这样或那样的不良情绪，关键在于状况于控制和调节。具体作法为： 1、遇事戒怒 首先是以理制怒，即以理性克服感情上的冲动。 其次可以用提醒法制怒，如在自己的床头写上“制怒”等警言，以此作为自己的生活信条。 还有，怒后反省，每次发怒
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- 如何控制你的不良情绪？
- 在我们的日常生活中，常常遇到由于暴怒、过于激动、恐惧、生气而引起心血管疾病，甚至导致冠心病、高血压病人的死亡。 那么，怎样做情绪的主人呢？ 1、变不利环境法： 当你心情烦躁时，可把闹钟移到一个角落去；头脑错乱时先把桌上杂乱放着的书、用具整理一番，再去看书；心情沉重、压抑时，换件舒服、柔软的内衣，穿上漂亮的外衣；头痛
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