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个体心理与管理(5)——激励理论在管理实际中的应用..
     1.目标管理           ⑴目标管理(management by
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个体心理与管理(4)组织中的激励
(一)激励的基本概念           激励实际上就是一个通过满足员工的需要而使其努力工作、实现组织目标的过程。动机(motivation)就是指人从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上满足人的需要。 &nb
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个体心理与管理(4)——组织中的激励
     (一)激励的基本概念           激励实际上就是一个通过满足员工
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个体心理与管理(3)价值观、态度、对工作的满足
(一)价值观           价值观(values)是一套关于事物、行为之优劣、好坏的最基本的信念或判断。           每一个人都在心目中对各种事物有
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个体心理与管理(3)——价值观、态度、对工作的满足..
     (一)价值观           价值观(values)是一套关于事物、
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个体心理与管理(2)——知觉对个体行为的影响
     (一)知觉的概念           知觉是在经验的背景基础上对感觉信息
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个体心理与管理(2)知觉对个体行为的影响
(一)知觉的概念           知觉是在经验的背景基础上对感觉信息的解释。也就是说,正是通过知觉,我们才对感觉信息赋予一定的意义。知觉就是人从自己的立场,用个人的经验对信息做注释。(情人眼里出西施)    &nbs
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个体心理与管理(1)个体行为的基础
要对个体行为实施管理,就要了解有哪些因素影响、支配着个体行为。就主要方面来说,个体行为是建立在个人生活背景、能力、性格、学习经验等方面的基础之上的。个体行为是组织管理的直接对象之一。           (一)个人生活背景   &
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个体心理与管理(1)——个体行为的基础
     要对个体行为实施管理,就要了解有哪些因素影响、支配着个体行为。就主要方面来说,个体行为是建立在个人生活背景、能力、性格、学习经验等方面的基础之上的。个体行为是组
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个人魅力与威信:如何提高影响别人的能力
     个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认为你这个人很有魅力时,他们更有可能采取你所建议的行动步骤。     &nbs
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个人空间的沟通功能
     一般地,人们认为亲密性与彼此之间的正向感受相关,疏远性与彼此之间的负向感受相关。个人空间作为非言语行为系统中重要的成分之一,可以用来传递和调整人际互动中的沟通。   &nb
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个人仪态与办公环境
办公室既是工作场所也是公共场合,工作人员要注意个人卫生的清洁,仪表要保持整洁、大方。发型要简洁,女士一般应略施淡妆。衣着朴素得体,西装、套裙等都很适宜。新潮服装、无领无袖的衣服、汗衫、牛仔装则与办公室的严肃气氛十分不谐调,穿拖鞋和赤脚穿凉鞋更是没有礼貌的表现。       
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个性的员工与个性化的服务
     我们周围每一个人都在追求着一种个性的体现。毫无疑问,有个性化的商品越来越受到消费者的欢迎;我们生活在一个张扬个性的时代,每一个人都积极地向别人展示着自己
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个性软弱:行为训练帮你提升职场竞争力
       在现代职场中,我们常常看到这样的人:面对同事的无理指责,他只有默默承受、暗自哭泣;自己的利益受到侵犯时,总是忍气吞声,不敢声张;当别人让他做事时,他心里不愿意做,却又不敢推却……软弱的个性
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个性
     个性贯穿着人的一生,影响着人的一生。正是人的个性倾向性中所包含的需要、动机和理想、信念、世界观,指引着人生的方向、人生的目标和人生的道路;正是人的个性特征中所包含的气质、性格、兴趣和能力,影响
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告诫职业经理人13句话
     我知道怎么做,我知道为什么这么做,我更知道这么做的结果;我知道如何保护自己,我知道为什么要时刻保护自己,我更知道这样保护自己的后果。责任和原则是对职业生涯的保障
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改变自己你就改变了世界
     “改变自己,你就改变了世界”,对于这句颇富哲理意味的话语,在营销行业苦战了6年的郑斌深有体会和感触。    
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改变你职场生涯的五项秘密
     秘密一:选定生活方式          马克记得50年前的一段经
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告别压力放松十法
     现代快节奏的生活,带给人们不小的压力。如何才能减少紧张,使自己身心放松?以下十招,助你一臂之力。     打盹:学会在家中、办公室,甚至汽车上,一切
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告诉你一个方法,可以每天快乐地工作
     今天是新年第一个工作日,快乐工作是职场每一个人内心真实的愿望。浙江首位全球职业规划师崔杰说——      
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改善管理从头开始
     1995年8月,国际著名企业管理专家、正大集团资深执行副总裁、山东正大企业管理顾问公司董事长陈定国博士,在山东省政府礼堂对山东省政府领导和企业家作的高级讲座上呼吁:“改善管理,从‘头’开
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改善人际关系的良药:沟通
          近年来研究发现:一个人一天中约有60?80%的时间花在与亲人、朋友、下属、同事或顾客间的沟通动上。通过研究一万个成功者的案例发现,一个人的
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根据个性差异进行交往与管理
     人作为社会中的一员,肯定少不了与其他人相互交往。但交往并不是我们表面上看到的,仅仅是双方相互通通话而已,它应该包含更深一层的含义,那就是在交往双方之间建立一个良好的关系和友谊。而在现实生活中如
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根据性格气质择业
     一个人选择什么样的职业,常与他(她)本人的兴趣、爱好、性格、气质及能力等有密切关系。从某种意义上来说,兴趣、性格等是一个人在选择职业时首先要考虑的问题。所以,求
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跟固执的人打交道
案例:          小刘是公认非常固执的人,每件事情他都说出个一二三四,根本不考虑别人的意见,很难跟人合作,人见人怕,都不愿意跟他在一起工作。他自己浑然不觉,别人却非常难受。      &n
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跟不爱的工作谈恋爱
     经济不景气,就业市场也不景气,年轻人还能有怎样的出路?何时才能从事自己的理想事业?      &n
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跟著领导走也得进退有度
     孩提的时候,你可能喜欢事事跟著领头的人走;但既然你已经长大成人,再在职场上这么做是否明智?      &n
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跟你的老板一定要把话说的更动听
说话谁都会,但把话说得动听,通过说话给别人留下良好印象,却未必是每个人的专长。在和老板相处的过程中,懂得说话的艺术极其重要。老板在公司里掌握着生杀予夺的大权,一不留神说错了话,后果你就好好掂量吧。如何正确把握和老板说话的分寸?归纳下来,不外乎以下三个关键,相信对有着同样困惑的职场中人也会有所启发。    &
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岗位绩效薪酬3P人力资源管理核心
     对于一些从事人力资源管理工作的新手而言,总觉得人力资源很重要,管理职能也很多,可对于如何凸显人力资源的重要性这一问题,往往无从下手。其实,人力资源管理的职能虽多,但岗位(positi
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干部的七种基本能力
     每一个公司都会同时存在三种类型的干部。辅导第一类型的干部转型,摆脱彼得定律的宿命,重新发挥单兵作战的能力。找到并淘汰第二类型的干部,以免影响所带领的整个团队。唯有大多数的人是第三类型的干部,公
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