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老板:学学做间接领导
     很多创业者,尤其是私营企业主,是从直接管理具体的人、财、物出身的,很多国有企事业单位的领导也是从基层做上来的,这两种人都非常擅长和习惯直接管理,以至于到
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老板:如何寻找真正的激励因素
     笔者认识一家it公司的老板,每年中秋节,老板会额外给员工发放一笔1000元的奖金。但几年下来,老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用,因为员工在领取奖金的时候反应
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老板,你到底应该听谁的?
     有位老板很苦恼地对我:“每天我都要听取各种汇报,有的人有这样的建议,有的人有那样的方案,有的人对我提出这样或那样的忠告,各部门主管之间相互指责,很多事情由于争议
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老板,你有“威信”吗?
     作为一个企业老板,你拥有自己的公司和自己的员工,你首先应该明白,从人格角度和自然人角度,你和你的员工之间是平等的,没有高低贵贱之分,从这个意义上说,你是毫无特权
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老板、员工,谁该为谁打工?
     "老板为员工打工"的现象确实不少,一般指那些渡过了生存期、具备一定规模的公司收入仍然依赖于老板一个人。其实这种现象也发生在很多创业期公司的身上。北京有一家由某国
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老板主动学会“偷懒”
     有一则寓言:一只小鸟站在大树最高的枝头唱歌,十分悠闲。一只兔子很是羡慕,问它:“我怎样才能像你那样什么都不做?”小鸟说:“那你上来吧。”小兔子不会爬树,费了很大
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老板职位越来越高脾气越来越大
     我在一家著名的高科技公司任总经理助理。我的老板年轻有为,精力旺盛,业绩显赫,深得公司ceo等高管的赏识,下属也都很尊重、喜爱,平时都直呼其名。可是随着他在公司的
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老板中意什么样的职业经理人?
     选择职业经理人的法则--名副其实还是纸上谈兵?          老板中
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老板易“近视” 如何让他看到你的表现?
老实人总是以为,每一位员工的工作都在老板的视野里,只要努力,就一定能得到应有的奖赏。不幸的是,老板最容易患“近视”,虽然你拼了老命,他却视而不见。在信息社会,光会做事已经远远不够,得让老板知道你做了什么,否则,纵使你累得半死,也很难获得加薪、升迁的机会。        &
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老板也孤独
     我所在的公司,有一项业务是专门为驻上海的国外“金领”提供中文教学服务。这些“学生”们,个个都是跨国企业“空降”到上海的大老板,动辄年薪几百万元,但不接触不知道,
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老板要培养“领袖气质”
     任何一个老板,都以树立威信为自己的行为目标。威信使员工对老板产生一种发自内心的归属和服从感。这又好像有一点精神领袖的味道。实践表明,当一个组织的行政领袖和精神领
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老板应学会与知识分子打交道
      很多中小老板尽管在商场上很成功,但在管理上,尤其是在企业的生产管理上,则大多处在一种启蒙阶段。他们在创业之初并未受过系统的管理知识的培训,也没有大企业的工作经
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老板应学一点心理学有助于企业发展
     白手起家,艰苦奋斗,从小到大,是许多企业老板走过的创业之路。基于这种经历,老板们一般都很有个性,加上拥有雄厚的资本,在企业里可以说是说一不二的人物。 &
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老板与员工的谈判力由四个方面决定
     老板与员工的谈判力由以下四个方面决定:           首先,谈判力取决于员工的信息优势、关系优势
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老板与老公的区别你知道吗?
1、老板和老公都是你赖以生存的人,当然你也可以舍二取一但会大大增加你的风险。只有老板没有老公你会孤独,只有老公没有老板你会空虚。               2、对老板和老公你基本上是各付出50%的时间。白
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老板有错你服从还是违抗
当你发现老板有错时,你怎么办?老板也是人,不是神,当然也有说错话、做错事、下达错误指令的时候。面对老板的错,没有一个固定的应付模式。要看老板的脾气秉性、犯错的场合、错误可能造成的影响,还有,要看你在公司里的地位及与老板的关系等诸方面的因素,尽管如此,仍然有一些被许多人推崇的“原则”。     
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老板喜欢的两种员工什么样?
     据成功学创始人希尔估计,每100个人中有98人不满意他们的现状……         
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老板喜欢什么样的秘书
     老板都喜欢花瓶小蜜?秘书的终极目标是成为老板情人还是谋求升迁?          秘书,据《辞海》所释,
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老板我终于读懂了你的语言
     那天,老板召开员工大会,他一开口,我就感觉不对味儿,因为老板讲的是粤语,我听不懂。但我心里听懂了:老板已经不再重视我了,我也应有自知之明,该抽身隐退了。   &n
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老板上阵消灭“怠工加班”有诀窍
     公司里的年轻人多,白天的时候发短信、听音乐甚至发呆,留下不少的工作做不完,于是个个申请加班。晚上加了班,早晨理所当然地迟到。来了以后,先喝咖啡,然后打一连串的哈
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老板赏识什么样的人才
企业在激烈的竞争中若想谋求发展,对人才的选拔也越来越严格起来,企业往往青睐具备以下特点的人才:          一、有主见。凡事都向老板请示,不负责任或害怕负责任的人,通常都缺乏创造性,所以他们对于企业的发展没有什么好处,更不可能为老板分担
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老板巅峰生存十大痛苦
     贤人的智慧不能无,人性的弱点不能有,中国老板尤其中小企业老板的种种高处之苦,实鲜为常人所理解。      
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老板们的困惑:留不住营销人员的心
     许多企业都面临着同样的困惑:营销人员频繁跳槽。这一问题轻者导致销售业务波动、客户不满,重则导致企业机密泄露,客户、人才、核心技术等重要资源流失。少数企业甚至因此
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老员工如何对付新上司
     他是新兵报道,掌中却紧握着生杀大权;他们是三朝元老,小命却“攥在别人手里”,自古以来“一朝天子一朝臣”,眼见着一场血战就在眼前,究竟他们是想静坐等待,还是主动出
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马太效应是否等于
     “马太效应”=“快乐的死亡”?          何谓“
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马太效应
     在《圣经》中的“马太福音”第二十五章有这么几句话:“凡有的,还要加给他叫他多余。没有的,连他所有的也要夺过来。”1973年,美国科学史研究者默顿用这几句话来概括一种社会心理现象:“对已有
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老推销员自述任何技巧都不如态度积极
     遭拒绝不气馁          用积极态度打开突破口 &nbs
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理想高七成人工作没激情
     总觉得工作没意思,没激情,对工作不感兴趣,觉得实现不了理想……这占到职场“不和谐”的首位。专家认为,这种状态,是因为很多人无法处理好理想与职业间的关系,导致心态
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理想职业是快乐的吗?
记得小时候写作文,老师总要问我们的理想是什么,当然,每个人都写得天花乱坠的。长大了才知道,生活所迫,想做自己想做的事情不容易。人或许不能随意地活着,如果能,你的理想职业又是什么?          我的理想职业是小学校长,等我没有父母的牵挂了,最希望
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理想职业是快乐的吗
     记得小时候写作文,老师总要问我们的理想是什么,当然,每个人都写得天花乱坠的。长大了才知道,生活所迫,想做自己想做的事情不容易。人或许不能随意地活着,如果能,你的
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