- 猎头今年惦记九类人！
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相对于高学历和名校出身，具有优秀的工作能力和沟通能力、拥有庞大的人际关系网、对自己有准确定位的人，更容易进入猎头的视线。 &n
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- 猎头市场需求集中在三领域
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南京人才开发公司猎头部对近半年猎头市场作了初步统计，发现目前对中高级人才的需求集中在房地产、ｉｔ和快速消费品等三个领域。
房地产
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- 勒温的领导风格类型理论(1939)
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美国依阿华大学的研究者、著名心理学家勒温（kurt lewin）和他的同事们从30年代起就进行了关于团体气氛和领导风格的研究。勒温等人发现，团体的任务领导并不是
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- 民企管理者让命令更有效的六种方法
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相对于外资企业，民营企业给不出高薪来招揽得力的人才；相对于国有企业，民营企业给不出终身的就业保障来吸引人才。于是，我们民营企业惟有努力提高我们管理者的管理水平。
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- 民企：培养好你的中坚力量
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要成为优秀企业，中层干部是不可或缺的人力资源，优秀的中层队伍是提升管理效率的重要部分。民企有必要把中层管理者培训提上今天的管理日程。
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- 民营企业员工的工作倦怠程度最轻
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- 礼仪个人成功之本
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礼仪是个人、组织外在形象与内在素质的集中体现。对于个人来说，适当的礼仪既尊重别人同时也是尊重自己的体现，在个人事业发展中起着决定性作用。它提升人的涵养，增进了解沟通，细微之处显真情。对内可融洽关系，对外可树立形象，营造和谐的工作和生活环境。
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- 埋头or抬头阔步职场成功路
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五一劳动者的节日，我们特别选择了两个职场精英，他们工作得出色，生活得精彩，但同时也像我们一样普通，每天朝九晚五，是更易于亲近的榜样。 &
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- 李开复：管理者最需要的是情商而不是智商
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“我学会了该如何做一个受员工爱戴的领导者，以及该如何做一个受领导器重的员工。我也深深意识到，在世界一流的企业里，管理者最需要的是情商而不是智商。” &
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- 李开复跳槽给全球老板敲响警钟
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无论法院做出怎样的判决，比尔·盖茨都将失掉一名高级人才，并且随之失掉一部分名声、影响、市场和财富，这是毫无疑义的。即使如此，比尔·盖茨应该感谢李开复，如
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- 梦境越离谱易致压力越大
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如果你最近做梦有点多，或者总是重复地困于一个梦境中，你的心理健康可能已经出了问题。上海第一家梦析中心长宁精神卫生中心的临床研究表明，压力过重是使人频繁做梦的主要原因，特别是白领和私营企业家，最
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- 梦境越离谱压力就越大
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如果你最近做梦有点多，或者总是重复地困于一个梦境中，你的心理健康可能已经出了问题。上海第一家梦析中心长宁精神卫生中心的临床研究表明，压力过重是使人频繁做梦的主要原因，特别是白领和私营企业家，最容易患上这类“梦疾”。
白领一族和私营企
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- 梦境离谱心理压力变大
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如果你最近做梦有点多，或者总是重复地困于一个梦境中，你的心理健康可能已经出了问题，有关心理专家指出，压力过重是让人频繁做梦的主要原因。
梦回考场：提示晋升压力
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- 领军人物之管理智慧
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郑永刚（杉杉投资控股有限公司董事局主席）：具体经营和管理一定交给专家，你只能作为投资者，不但不能参与，甚至于你都不能去看。企业是
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- 老公靠谎言保住饭碗
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老公单位人浮于事，要改革。其实就是裁员。老公非常着急，他丢不起这个饭碗，也丢不起这个人。我也很着急，叫他给头儿送礼，或许能保住饭碗。老公咬牙拿出全部积蓄，买了两
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- 牢固你的人际关系三十六计
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第1计：如何懂得“听人说话”是受别人欢迎的前提。
第2计：只有善于展示“真实的自己”，才能更加吸引别人对自己的注意力。
第
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- 劳动环境与心理
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人不是孤立的存在，必须在一定的环境中生存、发展。劳动是人类对自然和对自身的改造。因此，劳动环境在客观上影响着职工的生理和心理。
按照行为科
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- 劳动心理学
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劳动心理学是研究人在劳动过程中的心理活动特点及其规律的工业心理学分支，它为提高劳动生产率、保障劳动者的健康和安全提供服务。劳动心理学和工程心理学的研究对象都是人与机器和环境的关系，因此
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- 领导魅力该如何体现
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领导魅力是一种作用很强的非语言的交流方式。有一项研究表明，人的情感沟通能力只有7%是通过语言所表现的，37%在于你在话中所强调的词，56%完全与言辞无关。也就是说，有超过一半的领导魅力的建立，
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- 领导作风诊断
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1.领导作风诊断目的
巩固发挥领导能力的基础。&n
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- 领导九大管理之道
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做为领导必须是熟悉管理之道的，才能从"根子"上把公司引入良性发展的轨道，否则，不管再怎么努力，公司都会身陷泥潭。
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- 领导集团心理有哪些特征
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传统的对领导集团的理解，是将其看作一种权力活动，就是由握有并行使权力的人组成的团体。也有将其理解为一种统治形式，即是对乐意接受统治的下级实行指挥与控制的活动。&
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- 领导沟通销售人际团队中4个关键
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一个企业就是一支团队，在这个团队中，关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运
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- 领导方式VS管理模式
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在管理发展史上，人们对领导者的行为进行了大量的研究，归纳出诸多领导方式与领导风格。下面，择其要者进行介绍。这些不同的方式、风格，将启示你进行有效领导，有助于形成你自己的、独有的领导方式
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- 领导风格决定企业文化
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[主持人]：请潘总谈谈您对企业文化的理解。
[潘石
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- 领导的本质是心理领导
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领导工作的效能是由领导者、被领导者和客观环境三个要素及其相互关 系决定的。在领导活 动三要素中，领导者与被领导者的矛盾是基本矛盾，在这个矛盾中存在着许多
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- 领导不等同于管理探讨领导者应该做什么?
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领导（leadership）与管理（management）不同，但是不同的原因与大多数人所认为的并不一样。领导既不玄妙也不神秘，它与"超凡魅力"（charisma）或者其他异乎寻常的个性特征没
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- 领导不赏识自己怎么办
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本然，《论语》里仁第四子曰：“不患无位，患所以立。不患莫己知，求为可知也。”
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- 领导：得到尊敬比受到欢迎更重要
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回想一位你以前的领导——从你那里获取巨大成果的父母、老师、教练或老板。很有可能，这是一位同时具有苛刻与慈爱特点的领导。你知道这个人十分关心你，但在探求出
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- 领导：不要放纵你的下属
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前些天，我到朋友家做客。朋友有个小儿子叫鹏鹏，刚刚上幼儿园。由于朋友为了招待为特意在市场上买了一条活鱼，放在了水盆里面。鹏鹏就在水盆边玩水。朋友走在我的前面，刚
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