- 领导心理学
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以领导活动过程中人的心理一行为规律为对象的一门新兴的边缘科学。领导心理学的研究内容，主要包括以下几个部分：
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- 领导性格鉴定方法
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具体鉴别某个人的性格素质，古人也有一些心理测验方法，象管仲、诸葛亮、刘韵的人物鉴定法，对于我们现代选拔、考察领导者，确有启示作用。
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- 领导行为准则
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1. 部属能发挥主动能动性，积极完成目标并享有满足感
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- 领导行为学
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一、领导的概念
（一）什么是领导？
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- 领导力即影响力要善用自己影响力
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领导力即影响力
"领导力就是影响力"，对于风靡全球的"
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- 领导力的跳板在何方？
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对陈先生（chan kah guan）来讲，花一周时间参加创意领导力中心 （centre for creative leadership
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- 领导力的五大当代特质（二）
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领导力当代特征二：依赖直觉
当我们把目光更多地注视到科
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- 领导力的五大当代特质（一）
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一个阶段的领导力有一个阶段的特征。现在的中国企业跟国外企业相比，具有非常典型的初级阶段特征，这是一个社会生产力的发展特定阶段所制约的。而这一阶段的领导力，也要有
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- 领导力的五大当代特质（三）
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我们现在已号称从短缺经济转变为过剩经济了，日用商品确实丰富了，但是这种过剩是否有可能掩盖着更加深刻的短缺呢？现在不少人都在讨论做大重要还是做强重要，其实这是一个
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- 领导力不是最高管理层的专利
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整个企业的不同层级都需要首创精神，要提高企业各个层级的领导力水平，必须做好两方面工作——领导人才的培养和创建符合企业发展的企业文化
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- 领导力：制定战略先看领导队伍
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许多公司发现，一到开始战略实施的时候，公司就陷入了困境。很少有公司能认清真正的原因是什么。
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- 领导力：一个总裁的成功宝典
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拥有企业的是老板，但掌管企业生死命脉的关键人物是企业的总裁ceo。从级别来说，总裁在企业中处于一人之下万人之上。并不是人人都能最终爬到ceo的位置，成为ceo是
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- 领导力：团队领导八大管理原则
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一、管理认知
1、经常自我反省，检视一
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- 领导力再造：贝瑞特最后一战再造
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随着“融合”成为it业的一种主流声音，贝瑞特又开始了一次新的冒险，即实施新的“反颠覆”战略：自我颠覆
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- 领导力再造：贝瑞特最后一战
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随着“融合”成为it业的一种主流声音，贝瑞特又开始了一次新的冒险，即实施新的“反颠覆”战略：自我颠覆
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- 老板最不喜欢哪种新人?
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傲慢稚气型 第一个毛病是，明明是完全不懂，也装出一副万事通的模样。找工作时，通常以薪资多少为优先考虑，却不重视工作内容。
将错就错型 虽向往成为优秀职员却不定目标，而且听不得别人批评，一旦做错事被发现，即开始猛找借口和抱怨
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- 老板靠权力说话咱们靠能力说话
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问：我是一家it企业的销售人员，由于公司规模不大，作为销售部的主力人员，我有一项额外的工作就是陪老板外出应酬。我了解能陪领导外出应酬是说明自己受到了领导的器重，而且公司每月还给我额外的报销额度
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- 老板抠员工懒职场通病调查出炉
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前程无忧 日前进行了一个有关“一网打尽 职场通病”的调查，历时一个月。调查显示，最易犯的“职场通病”中排名第一到第十的分别是：工作倦怠症；三分钟热度；做事没有计
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- 老板可能是精神病人？
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你的老板是不是一个受过良好教育、衣着光鲜、雄心勃勃而又魅力十足的人？小心了，他可能是个精神病患者。美国心理学家保罗·巴比亚克最近指出，并不是所有的精神病患者都是变态杀人狂，他们中的许多人都
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- 老板绝对不是朋友也说“邮件门”事件
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一信激起千层浪，最近，从北京、上海到成都、广州、南京……全国所有知名外企都在疯狂转发一封来自emc北京总部的电子邮件，我也在几天前收到了这封转发邮件，就像小时候玩的金锁链一样，被无数人倒手，并附上各自的点评，邮件开头还耐心地提示你：请看最下面。也就是掀起这一轩然大波的原始邮件：emc大中华区总裁因忘带钥匙又未联系上已下班的女秘书，盛怒之
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- 老板节假日你拿什么激励员工
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国人是一个喜欢过节日的民族，这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。
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- 老板激励员工的技巧
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我刚收到一封读者来信，信中说，他的老板经常在员工会议上对两位职员大加表扬，这让那些从来没有听到过一句好话的同事极为不满。最近一次出差回来后，我得到的一个教训也可
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- 老板和员工并不是对立的
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如果你为一个人工作，真诚地、负责地为他干！如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作——称赞他，感激他，支持他的立场。 &nbs
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- 老板高压下的怨女
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高压老板手下会产生很多怨女。让你喘不过气来的工作都拜他所赐。有时候你恨得牙根痒痒，一边还要承受着、顺应着，看不到自己创造的成绩的你一脸倦容，看到老板总是拧着的眉头又深感疲惫——那种让你无力的感觉，就是压力。
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- 老板该如何向核心员工许诺？
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员工流动是正常的，但流动也是有规律的。
一般来说，年前离职的员工大多是企业想要辞掉的员
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- 老板的表情对我很重要
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“我需要上司不断鼓励，不然就整天没有精神！”27岁的代强在某外资企业上班，他因时时留意老板的“面部表情”而痛苦不已。只要老板对他不是和颜悦色，他就会草木皆兵，认为自己做错了什么。昨（2
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- 老板的宣传策略
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毕业后，我应聘到一家房地产公司做文秘，转眼就是3年。由于公司知名度不高，生意又不景气，老板决定做个招聘广告。
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- 老板不进化 企业长不大
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环顾四周，我们身边的很多企业从小变大，更多的企业则在原地踏步，甚至日益“缩水”。原地踏步甚至“缩水”的一个重要原因是，企业的老板一直没有完成自身的“进化
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- 老板：节假日你拿什么激励员工
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国人是一个喜欢过节日的民族，这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。
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- 老板：你要听真话还是听假话
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企业和机构通常在本质上都是君主制。“识时务者”可能得出的结论是：如果实话会不受欢迎，为何还要勇敢地讲出真相？
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