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如何与人沟通产生良好的人际关系(一)
    柯维认为,在这个世界上,所有自以为是的人在沟通时对待他人说话都有四种反映倾向:     一、 进行价值判断--对旁人的意见只有接受或不接受;     二、 追根究底--按照自己的价值观探察别人的隐私;   &n
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如何与人面对面沟通?
如何与人面对面沟通?     顶尖人物在与人面对面沟通的策略通常是:     策略一:80%的时间倾听,20%的时间说话。     一般人在倾听时常常出现以下情况: 一、很容易打断对方讲话;二、发出认同对方的"恩……""是……" 等一类
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如何与人面对面沟通
顶尖人物在与人面对面沟通的策略通常是: 策略一:80%的时间倾听,20%的时间说话。 一般人在倾听时常常出现以下情况: 一、很容易打断对方讲话;二、发出认同对方的"恩……""是……" 等一类的声音。较佳的倾听却是完全没有声音,而且不打断对方讲
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如何与猎头沟通?过招中现真本事
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如何有效的提升你的沟通技巧?
  最近听到一些人说,“沟通很简单”,我并不赞同。谈话是很简单,但沟通意味着与别人的意见交流或是共享,这需要更高的技巧。与人交流要求我们巧妙地听和说,而不是无所顾忌地谈话。而与那些充满畏惧的人、怒火中烧的人、或是遭受挫折的人交流就更难了,因为在这种情绪的控制下,我们会更加束手无
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如何有效与上级沟通
  小张是A食品公司新上任的北区经理,小张在FMCG行业磨爬打滚有五六年的历史,也算得上是“江湖高人”,可接管的区域情况却十分复杂,经销客户不配合,团队军心早已涣散,小张竭尽全力推行“新政”稍有起色,但分管营销总监耐不住了嫌其仍是雷大雨点小,双方也因此在沟通上产生了不小的冲突与误会,小张因此陷入深深苦恼
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如何用最小的代价换取人心
                            
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如何用委婉的语气使对方知趣
                            
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如何研拟新年度工作计划?
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如何跳过在职读研的五大陷阱?
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如何坦然面对后来居上的领导
  “办公室政治”是数百万包括我自己在内的雇主和雇员每天要处理的事情,它围绕着一些动态的事件展开,它是可以被你征服的,但你必须学会把一个糟糕的状态看作是一个机会,而不是当成一个障碍。   办公室政治没有好坏之分,但有健康与不健康的区别。健康的办公室政治指的是在办公室里,人
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如何陷上司于不义?红五类与黑五类
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如何消除孤独感
  孤独,并非指单独生活或独来独往。一个人独处,也许并不感到孤独,而置身于大庭广众之间,未必就没有孤独感产生。真正的孤独是那种貌和神离,没有情感和思想交流的人。当然,每一个人都有孤独的时候,但并非每个人都能消除孤独感。那么,如何才能消除孤独感呢?   一、克服自卑 由于自卑而觉得自己不如别人,所以不敢与别人接触,从而造成孤独状态。这如同作茧自缚,自卑这层茧不冲破,就
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如何消除猜忌
人生最大的不幸莫过于猜忌吧。恋人之间,夫妻之间的猜忌是最最折磨人心的。猜忌到后来就会越来越不信任对方,隔阂产生了,矛盾日益加深,分手、离婚是再自然不过的事了。于是爱情真的变得越来越不可靠了,人们选择了逃避,选择了只爱自己,到最后连自己也无法去爱了。 为什么我们会猜忌对方呢? 恋人与异性的一个交往刚刚开始,也许是工作的需要,或纯粹是普通交友,我们就会变得忐忑不安,总是想
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如何挑战工作“极限”?
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如何向上司献计献策
向上司、决策者贡献自己好的建议与计划,是我们每个人应尽的职责。然而,我们在献计献策的时候,往往会遇到不受重视、不被采纳的苦恼。尤其是当一个经过自己潜心研究、周密思考,确信是一个非常合理、非常优秀的建议和计划被上司断然拒绝的时候,我们的苦恼会更剧烈。 碰到这种“进而不纳”的情况,人们往往抱怨上司,说:“能遇上一个知人善用、从谏如流的上司就好了。”这几乎成了所有属下一种传统
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如何提高社会交际能力?
      有些青年学生经常为自己不善言谈和交际、性格内向而苦恼。有的是多年养成的性格。那么能改变这种性格,培养起善于于交际的能力吗?俗话说:“江山易改,秉性难移。”这话其实并不完全对。“难移”,并不等于不能移。人是发展变化的,随着社会的改革开放、个人交际的频繁和社会实践的增加、知识面的拓宽,个人的
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如何提高求职成功率?
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如何实现从中层向高层职位的跨越式发展?
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如何善用你的人际关系(7)
  人际关系名言录   要朝球盘移动的方向去,不是朝球盘的位置。   ——曲棍球选手   人际关系并非愈宽广愈理想   建立人际关系--乍听这个说法,大多数的人们都会产生"扩展人际关系"的想法。   然而事实绝非如此,勿宁说,人际关系狭窄也无所谓。
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如何善用你的人际关系(6)
  人际关系名言录   如果被误解,怪你自己,别怪听众。你才是传达信息的人。   ——罗杰·艾尔斯   拥有自己的指导者   在人际关系中,有所谓指导者、协助者、竞争者三个角色。如果这三种人际关系可以区分为自己所属的部门内。部门外、以及公司外三个地方,则
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如何善用你的人际关系(5)
  人际关系名言录   诺亚建造方舟时,可是一直下雨。   ——霍德   可以认真斥责的关系十分重要   由于过度重视人际关系,有许多人不敢认真的发怒或斥责别人。由于不想把事情闹大造成不融洽的气氛,因此表现出不彻底的态度。"所谓组织,难免会碰上这种情
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如何善用你的人际关系(4)
  人际关系名言录   想改变自己的人生,要立刻行动,要勇往直前--绝无例外。   ——詹姆斯   担心受伤害必将无法建立友谊   由于害怕伤害别人,有些人因而不敢深入接近别人。这种想法在近来的年轻人之间,似乎出现强烈倾向。   这种错觉误以为和别
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如何善用你的人际关系(3)
  人际关系名言录   如果不改变方向,我们极可能回到原点。   ——古谚   成为一流的好手,才能认识一流的专家   如果你想在某一个领域里扩展人际关系,最好能结识在这个特定领域里被称为顶尖好手的人们。你的整体人际关系将因此获得提升。   然而,
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如何善用你的人际关系(2)——人际关系的第一要素
  人际关系的第一要素   惟有拼命说着"我要建立良好人际关系"的人,有时会抛下自己份内的工作不做。   然而,果真希望广结益友,只有自己能够先成为别人眼中的良友,人们才会愿意接近你。因此,建立人际关系的第一步,乃是先使自己拥有成为他人人际关系的价值。   倘
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如何善用你的人际关系(1)——你是人际关系高手吗?
  先做个小测验--你是人际关系高手吗?   无论你自认在人际关系这个领域上堪称"新秀"或"老手",多少还是会有改进的余地。通过以下这详细的体检,你将清楚的得知自己在人际关系的学理、应用技巧,以及态度的认知上分别可以找多少分。如果你已经相当进入情况,这项体验可以让你加深印
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如何善用人际关系
                            
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如何热爱你现有的工作?
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如何适应人情关系的突然变化
                            
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如何让工作来找你?
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