- 职业生涯关键在前七年
- 国内知名的人力资源服务机构——前程无忧，最近公布了一份据称采集了通过前程无忧成功求职的２００万个样本，覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、成都、西安、杭州８个城市的《国内主要城市白领薪资调查报告》。这份调查报告显示： 调查显示，大多数白领的职业生涯呈现出如下轨迹：前２－４年在基
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- 职业生涯规划教育促进大学生就业
- 大学生就业问题不仅关系到家庭，而且关系到学校的办学、国家政治和经济建设、和谐社会的建设。目前，“市场导向、政府调控、学校推荐、学生和用人单位双向选择”的就业市场正在逐步形成。各高等学校对毕业生就业工作给予了充分的重视，无一不在开拓毕业生就业市场、拓宽就业渠道、重视和发展信息化建设、在充分利用毕业生就业的各种信息资源上下功夫。但笔者认为，
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- 职业生涯规划基础知识
- 为了正确地了解职业生涯规划，我们首先对职业生涯规划下一个定义。 职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安
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- 职业生涯规划基本步骤
- 1.确定志向。 志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话说：“志不立，天下无可成之事。”立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值 观，影响着
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- 职业生涯规划的合适
- 职业生涯规划的合适时间： 职业生涯活动将伴随我们的大半生，拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。因此，为了让你的人生更精彩，最合适的规划时间应是高中时代，因为这时人的个性已基本形成，马上面临的高考是决定一生职业的重要因素，高考实际上就
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- 职业生涯规划的方法
- 一、必须明白，你找到的每份职业的乐趣和满足感都必须在于工作本身。 如果这是你梦想的工作，就必须是一份能让你从工作本身找到满足感的工作。否则，如果你只能从收入或职位找到满足感，那你的美梦将逐渐变成噩梦。 &nbs
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- 职业生涯规划的特点及作用
- 职业生涯规划的特点： ( 1 )可行性：规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误生涯良机。 ( 2 ) 适时性：规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的妥善安排，以作为检查行动的依据。 ( 3 ) 适应性：规划未来的职业生涯目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有
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- 职业生涯规划的说道
- 古人云：“凡事预则立，不预则废。”这里所谓的“预”实际上就是计划、规划的意思。事实也证明，有很多人由于对自己的职业生涯毫无规划，人生的每一步都没有明确的目标，最终导致了事业的失败。而失败的原因并非是因为他们没知识、没才能，而是他们没有设计和采用最适合他们成长和发展的职业生涯规划。 &
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- 职业生涯规划的类型
- 很多人都是在工作了一段时间后，才意识到职业生涯规划的重要性。其实在你还没有意识到的时候，你的不少决定与行为就已经对你的职业生涯产生了影响。不妨想想你是如何面对以下情况： 文理科分班时，高考填写入学志愿时，大学时代学业、社会活动的安
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- 职业生涯规划案例：为什么别人成功我不成功（三）..
- 很多人很努力，可一直不成功；很多人想不通那些能力不如自己、在学校读书时成绩比自己差得多的同学反而做生意做得很成功，打工也发展得不错，不但是升了职、薪水也比自己高。为什么别人发展得很好，自己换了好多份工作还是看不到成功的希望？为什么别人做生意赚钱，自己做生意却亏本？ &nb
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- 职业生涯规划案例：为什么别人成功我不成功
- 很多人很努力，可一直不成功；很多人想不通那些能力不如自己、在学校读书时成绩比自己差得多的同学反而做生意做得很成功，打工也发展得不错，不但是升了职、薪水也比自己高。为什么别人发展得很好，自己换了好多份工作还是看不到成功的希望？为什么别人做生意赚钱，自己做生意却亏本？ &nbs
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- 职业生涯规划：企业和个人双重的责任
- 职业生涯规划，对企业来说，是帮助员工找到个人目标和组织发展机会的结合点，为员工提供心理上的满足，优化配置企业的人力资源；对个人来说，是围绕自己的工作制定发展目标，并通过有效的方法和手段去逐步实现目标。 职业生涯规划：企业和个人双重的
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- 职业生涯规划：我自豪我是自考生
- 1997年的高考，由于我的过分偏科，注定了落榜。但我却无法面对大学梦的就此破灭，无奈之余，我来到了向往中的中南大学读自考。望着那些意气风发的统招生，我的内心深处是羡慕，是自卑，是百般地难耐—— 初次参加自考是1998年上半年，我满怀
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- 职业生涯规划 从准确定位开始
- 案例： 卢小姐某生物技术有限公司 会计经理 卢小姐参与了某次薪酬调查，对于调查的结果，她有点吃惊地说，没想到财会人才的薪水会
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- 职业生涯规划指明最佳职业路径
- 新知识的涌现，新机会的增多，把工作过5年以上的人们重新带回到了职业生涯的十字路口：他们需要更新知识，更需要把握未来。一项最新的研究表明,员工在公司内做贡献的最佳年龄已经由28岁推迟到34岁。公司更愿意把重担交给那些具有丰富经验的理性和成熟的员工。 &
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- 职业生涯规划之革命尚未成功
- 山西人小王是一位机械工程师，大学毕业后曾经在内地一家国营单位担任工程师工作。年初他抱着试试看的心情通过网上应聘了一份在上海一家知名的外企担任维修工程师的工作。没想到，面试出奇地顺利。不出一个月，小王就离开山西来到了上海这个心仪已久的大都市。新的公司是一家实力雄厚的美国公司，在全国各地设有分公司和工厂。小王的工作是负责为上海及附近省份客户
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- 职业生涯规划中的迷茫族
- 职业生涯规划，指的是根据对自身主观条件和客观环境因素的分析，确立自己的职业生涯发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实现职业生涯目标的过程。 教育部明确指出：一年级
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- 职业生涯规划要趁早
- 在我上高中的时候，仿佛觉得职业生涯规划离自己太遥远了，那至少也是上了大学后的事情；等到进入了大学校门，猛然发现，自己在未来职业规划方面反倒模糊了起来，虽然所学的专业是那时的热门专业，但是却离自己的理想和爱好相差甚远，职业生涯规划？等到毕业的时候再说吧！到了毕业，又开始因为就业的压力，择业的心态异常浮躁，更看不清未来的方向。不只是我，我周
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- 职业生涯规划应注重自我职业锚
- 职业锚：就是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观 他是今后你择业的重要依据，选择一份适合自己的工作，无论在生活还是在工作中都是至关重要的。有些人在工作后会感到疲惫、厌倦、反感，
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- 职业生涯规划应从第一份工作开始
- “如果可以没有任何限制地到一个地方度假，您最愿意选择哪个岛？”这不是一个旅游意向调查，而是职业生涯规划的一个最平常的测评。 眼下，正是在校生求职的高峰，有关专家提醒求职者，职业生涯规划应从第一份工作开始。 &nb
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- 职业生涯规划与开发
- 职业发展又称职业计划、职业生涯，始于20世纪60年代，90年代中期从欧美传入中国，最早对职业生涯系统研究的是美国麻省理工学院的施恩教授。职业生涯是指一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。职业发展是人力资源管理的一项重要活动，它与工作分析、人力资源计划、招聘与选拔、绩效评估、培训等有着密切的联系。 &
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- 职业生涯规划与充电
- 在这个瞬息万变的时代，你是否已感到多年的经验可能会因为新技术和革命的出现而在一夜之间变得一文不值？是否觉得自己在工作中的优势已越来越弱，自身价值得到充分体现的可能也越来越小了？ 可能处在不同年龄段的人有着不同的感触，也有着不同的想法
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- 职业生涯规划全接触
- 如果有人问你，你五年之后的工作会在哪里？你会摇头，茫然？还是会自信地告诉别人，我早就定下了五年计划，相信自己一定能做到某个位置？如果你的回答是后者，那么应该恭喜你，因为你已经懂得了做职业规划，说明你离成功已经不远了。但是，我们发现，在现实生活中，更多的人只是在抱怨：“5年已过去了，可我还是老样子。”
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- 职业生涯规划设计七问
- 第一个问题：我喜欢做什么？ 从事一项自己喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功几率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，要考虑自己的特点，不要压抑自己的兴趣，选择自己喜欢的
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- 职业生涯规划是什么？
- “职业生涯规划”这个名词这几年来，频频跃入我们的眼帘，在招聘会上，在朋友小聚的餐桌边，职业生涯规划这个词越来越多次地被大家提起，职业生涯规划究竟是个什么玩意？ 职业生涯规划的由来和发展
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- 职业生涯管理：寻找人与工作的契合点
- 规划和管理。组织职业生涯管理，是组织为了自身战略发展的需要，协助员工规划其职业生涯的发展、并为员工职业生涯发展设计通道，提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会。在企业中，员工既是职业生涯管理的对象，又是职业生涯管理的主体，员工的自我管理是职业生涯管理成败的关键，同时，个人职业生涯管理又离不开组织，个人的职业发展离不开组织提供的培训、
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- 职业生涯管理“视点”之金字塔模式
- 职业经验过于分散，是许多人在职业生涯发展的道路上遇到的普遍困惑，时间一长，这样的困惑就成了发展的瓶颈——看似有许多发展的方向在眼前，可是却无从选择，因为在哪个方向上都没有深入成为专才。 其实回过头来想想，造成这样的局面的起因和造成的
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- 职业生涯管理整合企业人才
- 很多先进企业的经验表明：帮助员工设计未来职业生涯规划，使员工走上通往未来的“光辉大道”无疑是企业实现人才战略目标的重要手段。 越来越多的企业逐渐开始重视职业生涯管理。作为咨询师，我们可以直接从客户那里感受到这一点。最近，北
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- 职业生涯管理实现企业与员工双赢
- 职业生涯管理是美国近十几年来从人力资源管理实践中发展的新学科。员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。 因此，企业职业管理的最终目的是通过帮助员工的职业发展，实现企业的持续发展，
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- 职业生涯管理是企业的一盘棋
- 对企业来说，职业生涯管理是一盘棋，人是企业最本质最重要的资源，也是这盘棋中的棋子，只有把人这一资源充分利用好，企业才能在日趋激烈的市场竞争中运筹帷喔，决胜千里。在实际的经营管理活动中，企业一方面想方设法地保持员工的稳定性和积极性，不断提高员工的业务技能以创造更好的经济效益；另一方面，企业又希望能拥有具备较新的知识与观念的员工，以适应外部
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